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[现代企业管理技能培训课程] 案例二：可口可乐的灵魂人物案例讨论个人意见：1、作为中国的企业家应该学习 戈伊苏埃塔 的那些品质？一个企业的成功，离不开企业家的灵魂作用，办企业，领头羊是关键！作为中国的企业家，应该学习戈伊苏埃塔 的远见卓识、果断干练、注重效益、回馈社会（责任感）、工作勤奋、善于管理、积极进取等品质或行为。但每一个企业家所面临的环境都不一样，必须虚心学习有关现代企业管理技能的同时，结合自己企业的实际情况，探寻出一套适合自己企业发展的管理模式并不断完善，有关现代企业管理的理论知识，通过网络或科研院校都随手可得，在此不赘述。 2、从这个案例，结合我们一力企业……不良现象，我们如何看待自己管理素质的差距？没有调查就没有发言权，由于到公司时间不长，公司的有关情况不算了解，不便发表太多观点，但模糊感觉到，公司目前的管理还处于逐步规范过程中，“责、权、利”有待进一步明确和落实，但我相信，有曾总的魄力和高瞻远瞩，有张总如此的品质、知识、经验、能力、年龄均兼备的指挥人，还有公司上下的纯朴的风气，我们没有理由不进步不成功。为了提高公司的执行力，在此跟大家分享一篇有关执行力的文章：执行力差是谁的责任？和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 　　有些企业家经常感到自己的好想法不