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创新技能训练 主 讲：张老师Richard(复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师) 课程对象：经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...） 【课程价值】 我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。 在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。 【培训内容】 1. 开发创新潜能和创造力 ?将现有问题转化为成长机遇 ?丢掉束缚，允许自己随意想象 ?拓展视野，以不同的角度看待事物 ?发现保持创新积极性的技巧 ?辨别出自身的创意资源 ?采用针对创造力的必需态度 2.创造力的开发的流程 ?为产生想法作热身：必不可少的准备 ?提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题 ?提出想法：想象 ?将想法和问题做对照：找到解决方案 ?评价解决方案：筛选 ?使用解决方案：创新 3.掌握实践创造力的技巧 ? “三个愿望”用以寻找创新的解决方案 ? “探索矩阵”用以想象新的产品或流程 ? “TONI方法”用以扩展视野 ? “偶然的词”用以从另外角度看问题 4.有效的激发方法 ?创意会议成功的4个关键 ?保证利于创造的激励氛围 ?大胆创新需要足够的耐心 注意从发散思维转换到聚合思维的时机 【讲师介绍】 张老师Richard 复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。 张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。 10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人； 张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。 ◆张先生主讲课程包括： ?《卓越销售团队管理》（2天） ?《成功的销售技巧》（3天） ?《大客户开发与管理》 （2天） ?《电话销售技巧》 ?《达成双赢的销售谈判》 ?《谈判的六种力量》 ?《如何创造性解决问题》（2天） ?《新任经理的管理技巧》 ?《高级商务演讲技巧》 ?《公共关系与危机管理》（2天） ?《品牌维护与管理》 ?《卓越品牌管理》（2天） ?《销售沟通技巧》（1天） ?《练习30天，销售从此简单》（1天） ?《市场营销全方位》（2天） ?《品牌维护和管理》（2天） ?《工业品营销》（3天） ?《打造卓越产品经理》（3天） ?《如何进行市场调研》（2天） ?《如何制定市场计划》（2天） ?《如何定价》（2天） ?《新产品如何上市》（2天） ?《如何做好市场助理》（2天） ◆张先生服务过的部分客户： ? 拜耳作物科学（中国）有限公司 ? 埃斯倍风电科技（青岛）有限公司 ? 倍耐力轮胎有限公司 ? 博泽汽车技术企业管理（中国）有限公司 ? 搏力谋（上海）商贸有限公司 ? 常州百货大楼股份有限公司 ? 常州科勒发动机有限公司 ? 道达尔润滑油（中国）有限公司 ? 德立达亚迪技术开发（上海）有限公司 ? 迪砂贸易（上海）有限公司 ? 弓箭玻璃器皿（南京）有限公司 ? 弓箭国际实业公司 ? 亨斯迈先进化工材料（广东）有限公司上海分公司 ? 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 ? 康宁光缆系统（上海）有限公司 ? 联合汽车电子有限公司 ? 林德（中国）叉车有限公司 ? 米其林投资（中国）有限公司 ? 南京扬子伊士曼化工有限公司 ? 宁波库贴汽车塑料有限公司 ? 欧尚（中国）投资有限公司 ? 奇耐联合纤维（上海）有限公司 ? 泉峰（中国）贸易有限公司 ? 山特维克矿山工程机械贸易（上海）有限公司 ? 上海德邦物流有限公司 ? 上海曼伦商贸有限公司 ? 上海苏尔寿工程机械制造有限公司 ? 上海天旦