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食品制造公司 公司的各组成部分 设计部门 1. 根据业主要求进行设计前的现场勘察,与业主进行设计意图的沟通。 2. 依据前期勘察交流的工作,进行工程项目的设计方案,与业主洽谈设计方案的整体构思。 3. 设计工程项目的全套施工图的 设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 4. 设计图纸的会审及讲解,并移 交给施工人员。 5. 负责设计方面在施工过程 中的解释,协助有关人员检 查施工过程中的设计质量 ,贯彻设计意图。 生产部门 1、认真贯彻国家、盛市、区有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度,负责制定本部门安全生产管理办法。 2、组织实施办事处和安委会下达的安全生产目标任务,积极参加安全生产重大活动。 3、依照《行政监察法》和《四川省监察厅关于进一步规范重特大安全事故责任 追究工作的意见》,对 各有关职能部门履行安全 生产监督管理职责情况进 行监督检查。 后勤部门 一、认真贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规,及时掌握工程计价政策和价格信息。 二、审核、编制初装收费预算、建设项目预算、工程招标标底,参与工程项目招投标活动。 三、草拟并签订施工合同,协同 相关部门监督施工合同的履行, 为项目索赔和反索赔提供技术和 信息支持。 四、负责审核确认施工单位报送 的施工进度,控制工程建设投资 完成情况和进度款的合理支付。 财务部门 一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。 四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。 人力资源部门 1. 正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。 2. 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。 3. 负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。 4. 负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。 销售部门 1、将生产部生产的珠宝产品推销宣传到需要它的消费者手中 2、制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施; 3、合理进行销售部预算控制 4、管理、督导营销中心正常工作运作,并负责营销网络的开拓与合理布局; 5、设立、管理、监督区域分支机构正常运作;? 6、建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通; 7、做好售后服务工作; 8、研究把握销售员的需求,充分调动其积极性; 9、制定业务人员行动计划,并予以检查控制; 10、配合本系统内相关部门作好推广促销活动; 食品制造公司 3206 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产部门 食品制造 设计部门 后勤部门 财务部门 人力资源部门 销售部门 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Lt

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