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东河作业区安全培训教材 目视管理目的 一、人员的目视管理 二、工用具的目视管理 梯子的正确存放 使用状态标示 气瓶本身检查 检验期限、颜色、瓶头帽、防震圈 附件标示 胶管、阻火器 压缩气瓶管理问题 气瓶本身问题 不按规定检验、颜色规范 附件不全 瓶头帽、防震圈不全 减压器、阻火器缺失 胶管老化、捆扎方式不规范 摆放不规范 卧式摆放 直立易倾倒 间距不足 三、设备的目视管理 四、工艺的目视管理 五、作业现场的目视管理 危险区域、警告区域 消防通道、逃生通道、逃生设施 急救设施 五、作业现场的目视管理 作业或工作区域 维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域 五、作业现场的目视管理 定置管理 * * 塔里木油田公司东河作业区 塔里木油田公司东河作业区 塔里木油田公司东河作业区 塔里木油田公司东河作业区 ——安全目视管理 汇报: 日期: 一、人员的目视管理 二、工用具的目视管理 三、设备的目视管理 四、工艺的目视管理 五、作业现场的目视管理 目 录 目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步,更主要的是现场的观察。 人员目视管理分为五个方面,分别是: 劳保着装 安全帽 入厂(工作)许可证(胸牌) 特种作业资格证 高危作业资格证 人员目视管理就是通过这五个方面识别员工的身份、作业资格等。 安全帽有4种 胸牌有6种 特种牌有9种 高危牌有2种 一、人员的目视管理 工用具: 是指各式梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等一旦出现缺陷或问题易发生事故的工用具。 管理要求; 入场检查(依据工用具入场检查表)。 检查合格粘贴目视标签。 使用前再次检查确认。 用检查的方式保证工具安全 用确认的过程使用安全工具 2 现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯的第一和最后一级刷黄色安全色。 直梯、人字梯等活动梯子最上面两步刷黄色安全色或以“禁止踩踏”文字标示。 梯子目视: 梯子的检查标签 二、工用具的目视管理 平台楼梯目视 2 脚手架目视: 二、工用具的目视管理 2 压缩气瓶目视: 减压阀 目视管理 阻火器 二、工用具的目视管理 2 压缩气瓶使用存在的问题: 二、工用具的目视管理 电动工具的目视管理: 二、工用具的目视管理 设备名称及工位号 设备状态指示牌 设备控制按钮及指示标注 设备管理卡、待检修设备牌、区域责任牌 控制室开关应有“控制标注” 危险操作必须有 “操作警示” A类设备操作步骤 压力容器检查牌 润滑油标识 设备目视管理九个方面: 停用 待修 BartranHV32 美孚634# 美孚格高22 Energol GR-XP320 工艺目视共有三种: 管线色环、介质名称、流向 阀门安全色 仪表正常工作范围 2 标准化现场 危害提示 红色为禁止标签 黄色为危险标签 区域隔离 2 欢迎批评指导!
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