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加盟主题酒店之细分酒店市场 随着主题酒店市场的发展，各种主题酒店缤纷而出，但主题元素却有很多是雷同的。主题酒店市场亟待细分，以更好地将主题酒店发挥到极致，以促进酒店市场的发展。 主题酒店或成趋势　　根据北京几家主题酒店的调查得知，这些酒店的消费群体大部分是外国游客。而不少酒店的最初目标客源群体是本土的、对某文化主题有兴趣的高端消费者。为什么这些文化主题酒店没能吸引来他们的目标客源群体呢？　　　 其实，虽然这些酒店在努力突出各自鲜明的文化主题，但现有的消费者可能并不十分注重主题文化。对于这类酒店现有的中国消费群体来说，很多人只看重酒店的奢侈品特征，觉得“贵”是身份的象征，文化价值沦为了一个商标，他们未必真正懂得某项文化。　　　　随着我国酒店的扩张速度持续加快和旅游消费的逐渐成熟，旅游者的个性化需求日益明显。目前，传统的酒店存在着明显的同质化现象，已不能满足一些旅游消费者的个性需求。主题酒店的形式即为解决这一矛盾提供了有效途径。　　　　主题酒店是集独特性、文化性和体验性为一体的酒店，任何一个主题酒店都是围绕主体素材来挖掘相应的主题文化。现在全国的主题文化酒店已有200多家，未来主题酒店必将成为一个趋势。文化主题酒店最重要的是要找到一个城市文化和顾客心理的接洽点，让顾客接受酒店的设计理念，确保酒店设计的产品是顾客感兴趣的。其中，国内的锦江、如家、都市118纷纷推出中高端品牌，以适应国内的主题酒店发展潮流。　　　　酒店业的本质是体验经济，特色的酒店才具备竞争力，个性鲜明的主题酒店应该在顾客体验方面有独到之处，既迎合顾客追求的消费方式，也给顾客的内在需要提供满足感。　　　　文化主题元素雷同　　　　目前北京的主题酒店普遍存在文化主题元素雷同的现象，走进任何一家主题酒店，几乎都可以看到红木地板、深色的家具，或是琴棋书画玉雕茶艺等元素，酒店的主题纷纷集中在北京的皇家文化上，这不免过于相似。　　　　文化内涵是酒店不可复制的资源，应以文化氛围提升酒店品牌。主题酒店并非简单的文化加酒店，而是以某一文化内容为主打、具有自己独特的运营体系，主要强调的是氛围。创建主题酒店是文化竞争的高级表现形式，一个成功主题酒店的打造，不仅需要设计阶段的准备、后期的开发，磨合也十分重要。如果只拼硬件价格，只会阻碍北京文化主题酒店的市场发展。　　　　在主题酒店的开发上，国外的主题酒店有许多成功的经验。美国的拉斯韦加斯被称为“主题酒店之都”。据统计，世界最大的16家主题酒店中，拉斯韦加斯就有15家，而且规模大、层次多，包括模仿意大利北部小镇景观建成的柏列吉欧酒店、以埃及金字塔为主题的金字塔酒店、以影城好莱坞为主题的米高梅酒店等。为什么北京的文化主题酒店普遍集中在皇家文化上？　　　　主题酒店必须要根植于本土文化。不同于文化多元化的拉斯韦加斯，古都北京的文化还是偏重历史文化，一些外来文化可能在北京站不住脚，例如在北京开发迪斯尼主题酒店只会显得突兀，也未必能引发顾客的兴趣。主题酒店在开发上必须要找到一个与城市的契合点。北京城的文化主要分为两种：皇家文化和市井文化，前者很明显更适合作为酒店的文化主题。　　主题酒店市场需细化　　面对不适合开发其他外来文化主题的北京市场，单飞认为，“文化主题酒店必须要做专，不能一把抓。现在的经营者都愿意做多主题的文化主题酒店，琴棋书画金石茶香样样都有，谁也不愿意牺牲其他只专注一样”。　　　　业内人士普遍认为，主题酒店在向高端发展的过程中，实际上是在满足不同人群的不同需要。文化主题酒店市场的细化才是消费市场的驱动。　　此外，进行市场细分有助于主题酒店客观评估自身优劣势。确定目标顾客和产品开发方向，这使得酒店获取市场和客源信息的速度加快，能够将人力物力财力等资源集中到某一特定的细分市场，优化饭店资源；立足于较小的细分市场，使其根据市场变化调整营销策略，及时设计、改进酒店产品。　　　　文化主题酒店并非只有“没了其他元素”的牺牲，专注一个主题可能会吸引更多真正对那项文化热爱的顾客。在立足于京城文化的前提下，专注一个主题开发才能让酒店独具特色。　　　　随着中国经济的不断发展，我国文化主题酒店的硬件条件逐渐高端化，而作为皇城古都，北京的文化独特性十分充足。目前文化主题酒店的服务尚不成熟，达不到国际水平，只能满足外国人“尝鲜”的心理，距离持久的吸引力还有一定差距。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的