华科集团简介-仅供数参考.docVIP

华科集团 集团简介： 华科集团发轫于1996年，总部位于香港，是一家由温商与华侨共同投资组建的大型企业集团，业务范围涉及商业地产投资开发、现代物流业投资、大型基础设施投资、国际金融业务、商业经营管理及国际进出口贸易等领域。商业地产作为集团的核心经营业务，开发范围包括城市综合体、专业市场、购物中心、星级酒店、商业步行街区、旅游地产、海洋广场、商务中心等多种类型。 华科集团自建立以来，一直专注于商业地产的投资开发，站在城市发展规划的高度，接轨商业地产发展的先进模式，本着提升城市商贸服务业水平、满足人民高品质生活需求的目的，致力于为社会提供一流品质和回报的商业地产产品。在华东地区，华科先后总投资开发面积逾350万平方米，众多项目被列为所在省、市的重点建设项目，服务业重大项目。如平湖中国服装城、台州新明国际家居生活广场、舟山科来华红星美凯龙家居生活广场等，为当地的经济建设做出了积极的贡献，博得了广泛的社会声誉。 董事长致辞 ?? 　　华科之道——重筑现代商业理想 　　商海苍茫，谁主沉浮？在这个危机与繁荣同在、式微与兴起并存的时代，华科一直在战战兢兢、如履薄冰地探寻自己的生命之道。道者，行而上，我们深信，正是这种志怀高远的超脱力量，让华科实现从一般到卓越、从平凡到非凡的蜕变。如果我们能够找到华科之道，就一定可以实现基业长青。 我们在上下求索中得到的唯一答案是：对待一项事业，只有对宗教般的虔诚和对生命般的热爱，才可能有所成就。如果我们毕生只从事一件事，对这件事的每个细节必求尽善尽美，我们就必定能取得成功。这成为我们企业赖以信奉的基本信条，华科从不盲目搞多元化经营，也不盲目搞规模扩张，只专注于自己的商业理想。 华科集团董事长　　华科的商业理想就是只专注于商业地产，并乐于分享商业地产带来的美好生活。我非常赞同一句话，一个好的企业能提供良好的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能够提供良好的产品和服务，还竭尽全力使这个世界更美好。 　　华科坚持“商业繁荣生活”的企业使命，这与现代商业伦理不谋而合，即致力于在商业领域中建立经济与正义、人道相一致的理想秩序，不仅能促进经济良性循环和持续增长，而且能使商业起到满足自我需要、激励自我发展、促进自我完善的作用。 　　为此，华科矢志不渝。 发展战略 ?? 　　战略决定高度、战略决定命运 　　创业之初，华科集团即以深远的战略眼光制定了长远的企业发展目标，致力于打造全球知名商业地产开发企业。 　　第一步、立足江浙，以资源整合为主要特色的专业化发展阶段 　　从一开始，华科就成功地将专注的焦点放在商业地产上，始终如一。华科深入发掘商业地产开发的各个要素环节，加以整合，顺利完成商业地产开发全过程软硬件平台的建立，开创性地提出了“分散化投资、专业化开发”的理念。这种理念成为华科企业的核心竞争力，先后成功开发台州新明国际家居生活广场、平湖中国服装城、舟山红星美凯龙家居生活广场等一系列省、市及重点项目。 　　第二步、面向全国，以规模扩张为主要内容的综合发展阶段 　　截止2010年初，华科成功完成企业项目运作程序标准化工作，用自己与生俱来的专业性及高度进行“订单式”开发，并开始大规模扩张。华科将华东、环渤海、华南列为下一步重点发展区域，先后在南京、合肥、大连、沈阳、济宁、阳江、贵州投资开发商业项目。 　　第三步、境外上市，以资本运作及价值投资为导向的国际化发展阶段 　　在完成全国性规模夸张之后，华科将对旗下商业资源进行深度整合，并力争在2016年之前实现境外上市。在此阶段，华科将通过资本运作等方式，以价值投资为最终导向，接轨商业地产业务的国际化，并成为引导商业地产最新商业模式与发展潮流的全球知名开发商。 经营理念 　　经营管理是项目开发首要之义，凭借成熟的运作模式和对资源整合的独到见解，华科坚持在商业地产领域精耕细作，成就独特的经营艺术和竞争优势。 　　 　　开发模式 　　捆绑型商业地产开发模式 　　华科集团采用国际最先进的开发模式——捆绑型商业地产开发模式，通过选择开发同质性较强、可复制性较高的一批商业项目，与一大批商业协会、商会、知名企业、经营户建立长期战略合作关系，使之提前介入项目的整体设计，提供标准化的入驻平台。这种订单式的捆版合作，可以极大缩短合约谈判流程，减少招商、选商的时间成本，做到资源最大化，回馈社会最大化，共赢最大化。 　　经营理念 　　　“分散化投资，专业化运作”被华科集团奉为核心经营宗旨，分散化指的是华科集团在独资开发商业地产项目的同时，也重视与战略伙伴进行共同开发。专业化是指华科集团通过价值输出、流程输出、文化输出达到项目开发标准化作业的目标。 　　六大核心竞争力 　　华科集团通过重塑自身竞争优势，并使之转化为企业核心竞争力，从而确保在同