XXX公司2016年健康安全环保工作要.docVIP

XXX公司 2016年健康安全环保工作要点 一、总体思路 2016年，以集团公司安全环保工作总体部署为出发点，以深化HSE体系建设为工作主线，坚持问题导向、坚持标本兼治，落实安全环保主体责任，强化运行控制，加大现场监管力度，抓好承包商管理，提升事故预防和应急反应能力，保障公司安全环保形势持续稳定向好。 二、工作目标 1. 杜绝工业生产一般事故A级及以上责任事故； 2. 杜绝交通亡人责任事故； 3. 杜绝火灾、爆炸事故； 4. 杜绝Ⅲ级及以上环境事件； 5. 废水、废气、固体废物实现规范处置； 6. 职业健康体检率98%，职业病危害因素检测率≥98%，无新增职业病病例。 重点工作安排 为确保实现上述目标，2016年将抓好以下几项重点工作： （一）进一步落实安全环保责任 一是完成岗位安全责任的梳理和培训。一季度完成所有岗位的安全责任梳理完善，二季度完成岗位安全责任的发布、培训工作。 二是修订完善《安全环保责任书》，做到逐级分解签订，全员签订《安全承诺书》。 三是完善HSE考核管理，建立安全环保责任目标定期考评机制，通过开展安全述职、HSE审核和专项检查等方式，强化阶段目标监管。 四是落实有感领导。调整领导干部定点联系点，对定点联系工作跟踪考核；局处两级干部继续制定个人安全行动计划，及时做好公示，接受员工监督。 五是稳步推进HSE履职考评工作。建立不同层级、不同岗位人员的HSE履职能力评估标准，至少对60%的关键岗位的处、科级干部和80%的基层操作岗位员工开展HSE履职能力评估，对新提拔、新调整到关键岗位的领导干部以及新入职、转岗和重新上岗的员工，必须100%进行HSE能力评估，并将评估结果与干部任用和员工上岗挂钩。 （二）深化推进HSE管理体系建设 一是做好第二阶段HSE体系推进工作。在一期成果巩固、推广的基础上，突出强化基础、现场执行能力。针对公司EPMCC业务链各个环节暴露出来的问题提出有针对性的解决方案，重点突破。二期推进工作以各单位自主推进为主，公司推进办公室总体协调和审核，重点完善HSE制度、HSE绩效、HSE培训三大系统。各单位严格按照排定的年度工作计划，有效组织推进资源，确保阶段性推进目标的实现，按季度上报体系推进工作情况。年底各单位做体系推进专项汇报。公司HSE推进办公室做好全年推进目标、指标的审核及评价工作。 二是完善HSE体系审核机制。转变审核理念，强化过程管控，提高审核质量。积极推行HSE管理体系量化审核，完善量化审核标准，做到国内单位全覆盖，进行量化审核。做好审核发现问题的分析总结和闭环整改，把审核发现的每一项问题都追溯到管理，持续改进。加强审核员队伍建设，开展量化审核组长和骨干人员培训，推进HSE管理体系有效运行。 三是做好HSE/OHS/EMS体系再认证工作。 （三）进一步加强安全环保基础工作 一是巩固安全环保合规管理成果。在公司2015年“安全环保合规管理年活动”基础上，继续做好安全环保合规管理工作，各单位应将合规管理纳入年度工作计划，定期开展合规性评价工作。 二是继续梳理公司HSE规章制度。全面梳理现有HSE制度和标准等文件，建立健全结构合理、层次清晰、内容完整的HSE制度框架和标准体系表；制定职责明确、内容完整、程序清晰、可操作性强的HSE管理制度和标准。强化对HSE制度的宣贯培训、执行落实和维护更新。各单位要建立并实施过程指标考核系统，将HSE制度执行落实作为安全监管的重要内容。 三是抓好基层站队和班组HSE标准化建设全面启动公司的基层站队、班组HSE标准化建设 四是进一步加强HSE信息系统深化应用，深入开展HSE信息系统数据统计与分析工作，强化HSE信息系统应用考核，规范信息数据统计，不断提高事故、事件上报率。 五是推动安全文化建设工作。认真组织开展“安全生产月”、 “6.5”环境日、“119”消防日等宣传教育活动，广泛开展安全“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，通过开展特色安全活动，增强员工的安全意识，推进安全文化建设。 （四）进一步抓好安全环保风险防控工作 一是做好HSE风险的识别和管控。要分级落实集团公司八大安全风险、六大环境风险防控责任和防控措施，建立规范的安全环保风险分级管控工作机制，从岗位、班组、基层单位、二级单位、到公司进行分级风险防控，把风险控制措施与责任到岗、操作规程定量、安全检查表有针对性、应急处置卡简化和岗位需求HSE培训矩阵相结合，实现“五位一体”。 二是各单位结合实际，梳理生产经营各项活动的风险，识别本单位的重大风险，分级建立重大风险清单，编制有针对性的防控方案，定期组织评估和监控总部层面的重大风险，并落实防范措施。加强对作业变更、新技术、新装备、新工艺等风险识别，落实主体责任，明确工作程序和安全环保要求。严格作业许可管理，严肃查处作业许可不落实