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白云中学2012—2013学年度高三年级工作计划
一、指导思想
围绕学校的工作计划,全面提高教育教学质量。树立强烈的忧患意识和竞争意识,努力营造“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围,尽最大努力做好高2013届复习备考工作,狠抓“两头两边缘”即抓尖促一本、抓差保稳定,抓两边缘即狠抓一本大学边缘生和三本边缘生。争取一本、三本上线都有新的的突破,创造新的辉煌。
二、总体思路
1、全体教师要明确奋斗目标,加强班风和学风建设,在认真分析学情的基础上,各备课组要制定详细而可行的复习计划,规划好全年的复习进度,及时针对教学状况的变化作相应的调整,搞好各科复习工作。
2、加强年级组内的协调工作,做好各学科间教学上的协调,提高整体效益。倡导团队精神,各学科要统一考试、统一作业量,避免过度增加学生的作业量,作业的布置要具有连续性和有效性,以提高学生的学习效率,整体上提高学生的成绩。
3、加强对学生的管理,努力做好学生的思想工作,帮助学生树立信心,使不同层次的学生都能看到成功的希望。发挥班主任、科任教师的集体力量,把心理辅导工作贯穿在日常教育教学中,让学生信心百倍地投身到高考复习、备考中。
4、研究考纲、研究试题、研究学生,把握教学工作的着力点。认真研读、试做研究新高考试题,要仔细揣摩试题选材特点、设问技巧。还要研究学生,了解不同学生的特点,认真分析学生的知识基础和接受能力,研究如何结合学生的学情来提高课堂教学的效率。在教学上,加强交流,提高教学复习效率。合理制定整个高三阶段的考试计划,高三教师要精选试题,严格监考,集中统一阅卷,考出学生的真实水平,认真、细致做好质量分析,及时召开研讨会,总结经验,反馈信息,有针对性地安排部署下一步工作。后期平时要加强文科综合和理科综合的训练,增强学生的适应能力。
5、尤其要关注临界生、关注“跛腿”学生、关注中上等成绩学生的薄弱学科。
三、工作目标
以2012届高考为起点,力争在2012年的基础上稳中有升,创造性地完成2013 届高考任务。
四、主要工作
(一)年级管理
1、学校领导及年级管理人员要做到:以身作则,率先垂范,齐心协力,齐抓共管,科学分工,明确职责,积极思考,狠抓落实。
2、加强教师政治素养教育和职业教育。努力增强高三教师的责任心、使命感和岗位意识。积极引导高三教师关爱学生,构建以学生为主体,一切为了学生、为了学生一切的新型、和谐师生关系。
3、强化目标意识,精心制定教学计划认真研究、总结往届高三的成功经验和教训,研究大纲、考纲、考试说明和近几年的高考试题。不断搜集高考信息,把握考试动向和对学生能力方面的要求,然后根据高考标准、教学内容、总课时数及学生学习实际,合理科学制定年度学科教学计划、教学进度、目标及措施。
4、各备课组必须严格执行制订的课程计划,保证教学进度的严肃性。备课要求做到“五备”“五统”。“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法;“五统”:统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。
5、促进教师苦练业务内功。每位教师要认真研读高考考试大纲及各省高考真题,并上交一篇对高考大纲进行解读性的论文。通过备课组集体备课、组内互相听课、互相学习交流经验,并虚心向上一届高三老师请教其成功经验,努力提高教师业务能力和高三复习课质量。
6、认真落实培优补差工作。培优补差基本要求:定时、定点、定人。补差工作要体现立体化、全方位的特点。遵循“先查病,后治疗,再进补”的原则,做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问,课后多辅导,平时多谈心,练习多面批,方法多指导。
7、抓好过程管理和阶段性评价。实行月考制,加强考试流程管理,认真组织每次考试,争取让学生提前熟悉高考有关要求。严肃考风考纪,严密考试环节,严格考试要求。建立正常年级例会(月考后质量分析会),做好月考、模拟考的组织和反馈分析工作,发挥这些考试的功效,排找差距,分析原因,及时整改,努力消除非智力因素失分。同时更好掌握教学状态、学生对知识的掌握情况、学生的学习状态、学生的常规状态,并探讨有针对性的措施,及时调整教学,提高教学质量。除月考、模拟考外,每周还安排了一些针对性训练,及时检测和反馈教学情况。
(二)班级管理
1.强化三种意识——责任意识、目标意识和竞争意识班主任要指导学生根据自己的学习现状合理定位,明确自己的阶段性目标、年度奋斗目标以及学习计划和措施。班主任和任课教师要引导学生在学习上开展良性竞争,加强学习方法和心理指导,不断扩大优秀学生队伍,并切实关心希望生、潜能生,帮助他们不断克服思想上和学习上的困难,从而促使他们走向成功。
2.强化班集体常规管理高三年级不是特殊年级,班主任应抓实常规,包括早中晚查班、周末补课等的出勤与纪律、教寝室的卫生状况及晚就寝纪律。班主任要坚持两手抓,一手抓常规管理,一手抓复习备考,且
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