nc街道社区卫生服务中心全科团队建设方案.docVIP

***街道社区卫生服务中心全科团队建设方案 一、目的 为全面落实基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目任务，促进基本公共卫生服务逐步均等化为目标，针对公共卫生工作任务重、涉及区域广，整合多领域的专业人员，建设一支一专多能的全科型公共卫生队伍，积极做好团队日常事务的调度工作，掌控各团队的质量保证和监管，做好分析汇总和各项工作效果的评估收集各种资料主要承担全科门诊、家庭、咨询、健康教育及慢病康复指导等职责；社区护士；传染病管理、计划免疫、及突发公共卫生事件处置等职责；跟学校、工厂等合作，一起开展一些特色的健康服务项目向社区居民公布社区卫生中心和医生联系电话，24小时开放（根据实际情况公布电话开放时间），以及服务项目，监督电话等信息为每位居民建立电子健康档案，居民建率达100%，全科团队为居民提供的服务要及时录入电子个人健康档案，实行动态管理。 为社区居民提供医疗咨询、健康教育、慢性病干预与慢性病自我管理等服务 让医生真正融人社区，成为社区的一员，取得社区居民的信任，更有效的开展基本医疗与公共卫生服务包括传染病防治、糖尿病防治、肿瘤防治、精神病防治、计划免疫、学校卫生、妇幼保健、老年保健、儿童保健、居民健康档案、心理卫生、社区健康教育生活行为方式干预、残疾人康复服务、消毒管理、意外伤害的预防管理、病媒管理、公共卫生应急事件的处理等。一册社区工作日志，详细记录社区工作实况每月由查，中心领导核查并交流情况和经验。为提高医生的工作效率，减少路程时间。