管理学-计划管理(网络图).pptVIP

 计 划 计划的类型 3、根据计划范围的广度： 战略计划：具有整体性、长期性和指导性 战术计划：战略计划的具体化或战略实施计划 4、根据计划内容的明确性： 指令性计划 指导性计划 计划的前提条件 比较下面两个通知： 通知一： 兹定于第十周之星期五、星期六举办全校学生田径运动会，望各相关人员提前做好准备，星期五的课程全部停课，需补课的课程请任课教师向教务处提出申请。 通知二： 兹定于第十周之星期五、星期六（遇雨顺延）举办全校学生田径运动会，望各相关人员提前做好准备，星期五的课程全部停课，需补课的课程请任课教师向教务处提出申请。 滚动计划法 2、优点： （1）提高了计划的准确性 （2）使长、中、短期计划相互衔接，保持一致 （3）保证了计划的弹性，提高了组织的应变力 3、缺点：工作量大 表示一项计划任务中的各项活动（或作业）之间相互关系及所 需 时间的图示模型，因其形状如网络而得名。 二、目标管理的基本思想 目标管理的过程 2、目标的实施 3、成果评价 包括上下级之间的相互评价、同级相关部 门（或个人）之间的相互评价及自我评价 4、奖惩 以评价结果为依据，作出公平、合理的奖惩 目标管理的优缺点 2、缺点