公司执行“三重一大”情况的思考党建研讨会到论文.docVIP

***公司执行“三重一大”情况的思考 三重一大”指凡属重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用，必须经过领导班子集体讨论决定。这是中央在深入总结反腐倡廉讲科学把握市场经济特点的基础上、为进一步贯彻落实党的民主集中制，推动决策科学化、民主化、规范化而确立的一项重要决策制度。坚持“三重一大”是1996年以来党中央对各级党组织和党员领导干部的明确纪律要求。多年来，特别是中央新疆工作座谈会以来，豫新公司积极探索贯彻落实“三重一大”制度的有效途径和方法，将贯彻落实“三重一大”制度作为党风廉政建设责任制和惩防体系建设检查考核、干部年度考核、述职述廉、案件查办监督的重要内容，制定下发了《关于“三重一大”事项的规定（试行）》强化了权利运行监督和决策风险防范，促进了党风廉政建设和经济社会发展。面对推进跨越式发展和长治久安的新形势新任务，作为国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度还存在很多亟待重视和加强的方面，迫切需要引起我们高度警惕，要求我们认清形势、统一思想，充分认识进一步推进贯彻落实“三重一大”制度的重要性紧迫性 ***公司作为兵团一家中型煤炭采矿企业，注册资金21873万元，其中百花村股份公司出资11155万元，占总股本金的51%，义煤集团出资10718万元，占总股本金的49%。作为兵团控股的公司制国有企业，上市公司的监管需要，更应该推进贯彻落实“三重一大”制度。因为所承担的企业责任、社会责任感、使命感更强。 一、加强“三重一大”事项集体决策的必要性 1．党的群众路线教育实践活动要求必须加强“三重一大”制度的落实，教育实践活动以为民务实清廉为主要内容，主要集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，按“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，防止腐败的产生具有重大现实意义，集体决策是服务大局的需要。加强“三重一大”制度的落实就是践行党的群众路线。 2.加强“三重一大”事项集体决策是维护公司经营秩序的需要。豫新公司是具有独立经营权、财产权的法人单位，是法人治理、市场化运作的经营实体。作为企业的负责人，如果违反“三重一大”问题集体决策制度擅自决策、违规决策，就会使企业面临极大的经营、决策风险，甚至造成国有资产流失。加强对企业“三重一大”事项集体决策，就是要从源头上完善公司的权力运行机制、规范公司负责人经营行为，化解企业可能面临的各种风险，真正实现安全发展、科学发展。 3.加强“三重一大”事项集体决策是教育和保护干部的需要。就公司而言，一些班子成员对哪些问题属于“三重一大”问题、如何研究讨论“三重一大”问题相对陌生。企业“三重一大”问题决策情况进行监督检查，就是要在班子成员中形成民主决策、集体决策之风气；养成班子成员各负其责、民主协商、集体讨论的行为和习惯。通过教育与防范，达到从思想上提高认识、从制度上完善措施、从检查中纠正失误、从指导中教育干部、保护干部的目的。 二、加强公司“三重一大”事项集体决策制度的几点思考 1.从思想教育入手抓好“自律”。通过持续不断地理想信念教育，使党员干部从思想深处认清现有的权利是组织给的，所行使的权利是代表组织履行的，不是个人行为，更不是私家财产可以随意“施舍”；解决“三重一大”认识不清的问题， 经常性的教育拥有人权、物权、财权的责任人明白“小贪也是贪，贪污即违纪”的道理，使之正确对待手中的权利。 2推进贯彻落实“三重一大”制度要抓好“源头”。笔者认为对拟实施项目的制定依据、客观环境、目标进行预测分析和可行性、科学性的分析，摆脱靠经验、查资料、想当然的简单做法和习惯，拿事实、数据来说话，使之经得起推敲、经得起实践和时间的检验；任何一项都不能指定某个人、某个部门全面负责，要建立经营管理部门、财务部门、审计部门、合同管理部门、纪检监察部门等全面协调配合的工作机制，对于具体项目要从各自专业角度审慎分析，比如，要对某项目进行投资，企管部门要对市场现状、前景进行分析；财务部门要对效益和风险进行分析；法规部门要对投资运作合法性进行分析；安检部门要对是否符合安全要求进行分析，各部门汇总后要签署具体意见形成综合性的报告。为了做到全面、客观、公正，应准备二项及以上的备选方案，从机遇和风险、好处和坏处两个方面提出专业意见，以便决策时综合考虑，权衡利弊。要形成相互监督的机制，各个部门、各个成员之间都有监督与被监督的责任与义务，特别是在实地调研、厂家考察等关键环节上，要避免单独前往、个别会谈，防止腐败问题；要建立责任追究制度。对调研中不负责任、编造数据、误导决策造成损失的，应追究渎职责任；对调研中欺上瞒下、相互勾结、为个人谋利的，应追究党纪政纪乃至刑事责任。是个人出的问题，要追究个人责任；是集体出的责任，要追究所有参与人员和主管领导的责任。 3．从集体决策入手抓住“关键”。“三重一大”问题重点和