六安天业集团投资有限公司粮食储功备库典型经验介绍.docVIP

六安天业集团投资有限公司粮食储备库典型经验介绍 　六安天业集团粮食储备库是2006年六安市金安区粮食局实施“退市进郊”建设粮食产园项目的重点工程，总投资3000多万元，占地70亩，2006年9月底竣工投入使用，是一座设施先进、功能完善的现代化粮库。库区总仓容6.6万吨，目前存储各类性质粮近5.4万吨。 　　现有员工38人，平均年龄35岁，其中大专以上学历12人，中级以上职称5人。 　　建库以来，在上级政府的关心和支持下，在国家、省、市、区粮食局的指导帮助下，我库开展粮油仓储规范化管理活动，紧紧围绕创建“法制化、制度化、科学化、规范化、精细化”工作目标，建章立制，规范管理，狠抓落实，培养了一种“甘于奉献，追求卓越”的企业精神，造就了一支“雷厉风行、善始善终、知难而上、勇于创新”的员工队伍。荣获省劳动竞赛先进集体、省粮食产业园区建设排头兵、 “省级储备粮优秀示范库”、共青团安徽省委“青年文明号” 、六安市粮食局“优秀示范库”等荣誉称号。我们的主要做法是： 　　一、规范为本，制度为先，着力打造管理创新型粮库 　　管理是企业永恒的主题，规范是企业追求的目标。自接国粮展[2009]153号通知以来，我们自始至终地围绕规范抓管理，强化制度促规范，坚持以制度建设为主线、以强化执行力建设和监督机制建设为保障，着力打造管理创新型粮库。 　　一是建立健全各项规章制度。自积极开展了粮油仓储企业规范化管理活动以来，我们安排专门人员赴外地，向全国先进粮库学习，借鉴他们先进的管理经验和做法，并结合自身实际情况，制定《员工考核办法》、《仓储管理制度》、《粮情检查制度》、《粮食出入库制度》、《安全生产制度》、《员工培训制度》、《费用管理办法》等27部管理规章制度及《库主任岗位职责》、《仓储负责人职责》、《保管员岗位职责》等涉及26个工作岗位的岗位职责，并将这些制度制成格式统一的标牌，张挂上墙，印刷成册，人手一本，使全体员工对各项规章制度及自己的岗位职责都能耳熟能详，并自觉对照执行。 　　二是强化执行力建设。制度是根本，关键在执行。为保证政令畅通，克服制度贴在墙上、讲在嘴上、落实不到行动上的“两张皮”现象，库领导一方面率先垂范，通过自己的言行对员工进行潜移默化的教育，一方面强化措施，奖勤罚懒，奖善惩恶，惩前毖后。我们在全库推行员工分级考核制度，与每位员工签订《目标考核责任书》，为每位员工建立了考核档案，并按月（季、年）度进行公示，年终依据这些考核资料，对照岗位等级标准和员工本人完成任务的质和量，确定员工的级别和相应的岗位工资和业绩工资，真正地把员工的收入与其贡献相联系起来，这样不仅调动了员工的积极性、主动性和创造性，也保证了各项制度的贯彻执行。 　　三是建立有效的监督机制。为创新和完善内部运行机制、目标责任制和责任追究制，我库积极发挥民主理财、内部审计的监督职能，利用库务公开、民主测评等多种监督形式加强内部控制和外部监督，深入推动制度的贯彻和落实。通过制度的贯彻实施，全库上下呈现出事事有制度管，保证不漏事；时时有制度管，保证不漏时；人人有制度管，保证不漏人，各项工作走上了规范化轨道。 　　二、科技为本，人才为先，着力打造科技创新型粮库 　　科技是第一生产力。随着粮食产业经济的迅猛发展，粮食产业链条的不断延伸，旧的仓储技术、老的保管方法已经不适应新的需求，科学保粮、绿色储粮等新技术、新成果应用已成为时代潮流。我库抓住退市进郊新建粮库的机遇，坚持科技为本，打造科技创新型粮库。广泛运用计算机测控 、机械通风、环流熏蒸技术。 　　粮情测控系统，是采用目前国内较为先进的OPR/2000数字信号传输， 测量准确，消除死角，故障率低，人 、机对比误差在2度内。 　　机械通风方面，我们从节能角度考虑，使用1.5KW小风机，风道设置合理，基本上消除了死角。比过去7.5KW离心风机节能60%以上，又能减轻保管员的劳动强度。 　　环流熏蒸方面,我们采用膜下熏蒸和整仓环流,减少用药,既提高了杀虫效果，又起到了环保作用。节约费用40%左右，同时减少污染，实现绿色储粮的目的 。 　　低温储粮方面，我们主要采用高分子隔热板 、纤维板 、薄膜压盖粮面。今年又进行稻壳压盖，效果更明显，走出了一条“低污染 、低损耗 、低成本 、高质量 、高效益”的科学保粮，绿色储粮之路 。 　　科技创新，人才为先。我库高度重视人才培养和培训，着力提高保粮人员业务素质。我们邀请了省内著名仓储专家及系统内专业人士来库现场授课，组织保管人员参加省、市、区局组织的专业培训。通过课堂教学与实践操作相结合、以老带新、互相促进的办法，提高保粮人员的综合素质和业务水平。 　　全库保粮人员对自己所保管粮食的基本情况，全部做到“一口清”。 仓内粮面平