营销风险管理总论.pptVIP

1. 营销风险识别 营销风险识别是指风险管理人员通过对大量来源可靠的营销信息资料进行系统了解和分析，认清企业存在的各种营销风险因素，进而确定企业所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势。 营销风险识别通常包括三个阶段：一是全面分析企业营销人员构成、市场分布以及业务活动内容；二是分析营销人员、市场和业务活动中所存在的营销风险因素，判断发生营销风险损失的可能性；三是分析企业所面临营销风险可能造成的损失及其形态，如货款损失、营业中断、经济责任等。 2. 营销风险衡量 营销风险衡量是对某种特定的营销风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度。营销风险衡量是在营销风险识别的基础上进行的。 营销风险衡量主要是通过对这些资料和数据的处理，得到关于损失发生概率及其程度的有关信息，为选择营销风险处理方法、进行正确的风险管理决策提供依据。 3. 营销风险处理 营销风险处理是指对经过营销风险识别和营销风险衡量之后的营销风险问题采取行动或不采取行动，它是营销风险管理过程的一个关键性阶段。 营销风险处理的手段大体上可分为两类，即控制型和财务型。控制型营销风险处理手段是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施。财务型营销风险处理手段是通过事先的财务计划、坏账准备金，以便对营销风险事故造成的经济损失进行及时而充分的补偿。 4. 营销风险评价与监视 营销风险评价与监视是指对营销风险问题进行分析、检查