企业管理计算复于习题.docVIP

1.某分销商根据市场需求情况采取不同的储备商品方案，其决策损益表如下所示。试用决策树法进行分析决策。 需求旺盛（S1） 需求一般（S2） 需求很少（S3） P（S1）=0.3 P（S2）=0.5 P（S3）=0.2 D1 18 8 4 D2 10 14 6 D3 8 10 12 2、一家民航公司在从甲地到乙地的航班上（100坐位），固定成本22000，每一乘客的变动成本为250元，总成本为：470元。当飞机有空位时，能否以300元的票价出售（2分）？能否以240元的票价出售（2分）？说明理由（6分）？ 解：价格是300元时，可以出售（2分） 因为单位边界贡献为： Mi=P-CV =300-250 =50元 也就是说每卖出一个价格为300的座位可以为该民航公司提供50元的边际贡献，所以可以以300元的价格出售。（3分） 价格是240元时，不可以出售（2分） 因为单位边界贡献为： Mi=P-CV =240-250 =-10元 也就是说每卖出一个价格为240的座位，该民航公司损失10元（3分） 3、某项目设计规模10000件/年某种产品，固定成本9000元/年，单位产品可变成本为50元。预计每件产品销售价格为100元，试求: (1)盈亏平衡时的销售量及销售额； (2)设企业拟定的目标利润为300000元,实现目标利润的销售量为多少? (3)在实现目标利润的状态下,企业的经营安全状态如何? 解：⑴盈亏平衡是的产量（Q0）及销售收入（R） ==180(单位) R===18000（元） ⑵实现20000元目标利润的销售量为：（3分） Q ===220（单位） ⑶企业的经营安全状态可由经营安全率判断：（3分） r===18.1 故企业经营状况处于不太好状态 4. 某地书店欲订购新书，新书可能销售量为50、100、150、200本。每本新书订购价为10元，销售价为15元，剩书处理价为5元。 试建立损益矩阵，并分别用四种非确定性决策发决定书店应订购数量。（=0.4） 案 (本) 自然状态 乐观准则 悲观准则 折衷准则 最小遗憾值准则 （后悔值） 50 100 150 200 50 100 150 200 取大 50 100 150 200 250 250 250 250 0 500 500 500 -250 250 750 750 -500 0 500 1000 250 500 750 1000 250 0 -250 -500 250 200 150 100 0 250 500 750 250 0 250 500 500 250 0 250 750 500 250 0 750 500 500 750 判定值 所选方案（决策结果） 1000 200 本 250 50 本 250 50 本 取小500 100或150本 5.现拟建一个工程项目，起始时用去投资1000万元，第一年末投资2000万元，第二年末投资1500万元，从第三年起连续八年末获利1200万元。假设工程项目残值不计，基准贴现率为12%.用净现值法判断该方案是否可行？ （P/F, 12%,1）=0.89286，（P/F, 12%,2）=0.79719，（P/A, 12%,8）=4.96764 解：①现金流量图（3分） 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ②解题过程（5分） NPV=-1000-2000（P/F, 12%,1）-1500（P/F, 12%,2）+1200（P/A, 12%,8）（P/F, 12%,2） =770.68万元 ③由于NPV=770.68万元大于零，所以该项目可行. （2分） 6．某公司从现在开始连续8年向银行贷款10万元，利率为10%，第8年末一次偿还，问需要还款多少？若银行要求从第8年末开始，连续8年以等额资金还清贷款，问每年需要还多少？ 已知：（F/A,10%,7）=9.4872 （F/P,10%,1）=1.1000 （F/P,10%,8）=2.1436 （F/A,10%,8）=11.436 （F/A,10%,9）=1