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企业资源计划(ERP) 科目：企业业资源计划实训 学院：工商学院 专业班级：11工商企业管理1班 姓名：刘乐涛 学号：2011123739 序号：36 一、摘要：ERP在现代企业管理中运用广泛，越来越受企业的青睐。企业资源计划系统中涵盖了采购管理系统、销售管理系统、核算系统、总账系统等几大系统板块。文章重点研究企业资源计划在现代企业管理中的作用，企业资源计划的理论和企业项目实施方法，企业管理制度的完善及企业业务操作程序和流程等方面的实际运用。 二、概述：企业资源计划的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理企业资源计划的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三个方面： 整个供应链资源进行管理的思想： 在知识经济时代仅靠自己企业资源已不足以在市场竞争中取得优势地位，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 精益生产、并行工程和敏捷制造的思想： 企业资