企业高层用人风险防范(提纲)研发及主讲老读师蒋哲钧.docVIP

企业高层用人风险防范 ●?背景逢战必输，屡战屡败的文弱书生曾国藩能够成为湘军的最高统帅？战无不胜、攻无不克、勇猛无敌的…… 公司的重要、核心岗位到底该如何遴选？人才的标准到底是什么？高级人才的寻聘流程到底应该是怎样的？为精确地选中合适的、有胜任力的高级人才，最大限度降低用人风险，在用人前应该搜集哪些情报，如何分析、运用？ 二、重要、核心岗位员工不忠 到底什么样的员工才是忠诚、可靠的？这似乎是很多老板头疼和烦恼的事！一些公司因为核心员工的不忠而遭受惨重的损失；一些公司，甚至是一些知名的大公司因为核心员工的不忠而轰然倒闭！ “德才兼备”、“久经考验”、“根正苗红”，甚至跟自己同过生死、共过患难的人是不是就一定忠诚、可靠？历史上无数血淋淋的先例告诉我们，通过这样的标准来判断一个人忠诚与否并不可靠！ 过去品行不端，劣迹斑斑，杀过人、放过火、坐过牢，甚至曾经背叛过自己的人是不是就一定不可靠？梁山好汉个个杀过人、放过火、坐过牢，但在宋江的眼里他们个个可靠！ 历史上朱鲔曾参与杀害汉光武帝刘的阴谋拜为平狄将军，扶沟侯，而且后为少府张绣曾张绣拜为扬武将军朱鲔张绣…… 如果作为一个老板仅凭这一点就简单否定一个人的话，你很可能就会错过一个不可多得之人才，给你的公司带来巨大的损失！ 那么，到底什么样的人是可以相信和重用的？为最大限度地预防核心员工不忠的风险，在重要、核心岗位用人之前应该搜集哪些情报，如