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第一节 跨国直接投资区位选择 跨国直接投资区位探讨的三个问题: 为何跨国投资; 选择在何国家投资; 选择在投资国的何地点建立机构。 弗农把产品的发展分为三个阶段(新产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶段),然后,分析每个阶段的区位要求,从而把这些阶段与企业的区位选择联系起来,揭示跨国公司进行跨国投资的内在原因及规律。 产品周期模式图式 (二)折衷理论 企业的所有权优势; 内部化优势; 区位优势。 成本与利润取向市场取向要素取向公司战略取向 三、跨国投资的微观区位选择 (一) 集中于经济中心区布局 1.区位 ◆经济中心区 2.区位选择原因 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,经济中心区投资,可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。 (二) 集中于边界地区 1.区位 边界地区。 2.区位选择原因 边界地区,历史上相邻两国(地区)交 往较多,彼此了解加深,投资者所掌握的相 关信息较多。政府在边界地区建立“经济特 区”、“出口加工区”等,给予较优惠的政策吸 引外资,加强了这种边界区位。 (三) 集中于社会联系密切地区 1.区位 社会联系密切地区。 2.区位选择原因 一般来说,语言和文化习惯的相同,可 以减少对信息了解的障碍,加强投资者与当 地各有关方面的沟通;了解当地的习惯、法 律等,也利于避免劳资冲突。 一、公司总部的区位特征 (一)公司总部的区位要求 1.公司总部的功能 2.公司总部对区位条件的要求 (1)便利的交通运输; (2)及时的信息获取; (3)便于与关键人员随时接触。 (二)公司总部的实际区位 1.区位 主要大都市区。 2.区位选择原因 大都市区具有以下三种优势:具有公司 之间当面接触可能性;提供金融、法律、广 告等方面服务的便捷性;具有与其它大都市 高度接近性。 跨国公司总部和区域总部集中地 美国主要公司总部的区位 (三)公司总部的区位变化 在宏观尺度上,跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它国。至多发现有的跨国公司将其总部的一部分迁往它国。 (四)公司总部的区位变化实例:壳牌公司 二、公司研究与开发(RD)机构的区位特征 研究与开发(RD)的过程 (1)接近于科研机构和贸易组织,以获 取市场需求信息和科技支持; (2)接近数量充足、高素质的劳动力供 应地,以满足研究、开发和试制生产等对劳 动力的需求; (3)接近新产品的使用者,以便及时对 样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈 意见,并引导消费。 (三)RD 区位 公司的RD区位应该趋于大都市区和大科 研集中区。RD在空间上倾向于公司总部所在 地。 美国大公司RD区位及其变化(1965—1977) (四)公司案例:英国卡德伯里·施韦普斯公司 三、公司生产单位的区位特征 (一)全球集中生产型 这类公司将生产活动集中在一个区位 (或一个区域,一个国家),通过销售网 络,将产品销往世界各地市场。 (二)市场地生产型 该类公司在每一个市场地(国家)均 建立其生产厂家,这些生产厂家以服务各 自的市场为主。无(或很少有)跨越国界 的销售发生。属于典型的进口替代型生产。 2.区位形成条件 早期与运输成本因素有关。此外,①在市场地建厂,可及时根据消费者偏好改造产品,还可提供快速的售后服务。② 由于仍然存在贸易壁垒,因此,许多跨国公司在潜在市场地建立生产厂家。 (三)专业化生产型 该类型公司具有多个生产区位(国家),每一区位集中生产一种产品,服务于区域或世界市场。 (四)跨国一体化生产型 一、跨国公司与投资地联系的背景 (一) 跨国投资的联系系统 1.生产链(生产与销售活动关系系统) 2.所有权关系系统 3.组织链(组织关系系统) 跨国投资企业的三种联系系统 (二) 区域等级关系 区域等级关系 (三) 跨国公司—区域综合联系 二、跨国公司对投资地经济发展的影响特点 (一)广泛性 狄肯指出,跨国公司对投资地经济发 展的影响有以下六个方面:资本和金融、 技术、贸易和产业联系、产业结构和企业 家能力、就业、依赖和经济扭曲。 (二) 层次性 直接影响:就业、税收、基础设施等。 间接影响:原料,燃料联系;半成品, 零部件联系,劳动力及服务联系,信息联 系,技术联系等。间接影响还可依据所通 过的中间机构的多少,有层次之别。 (三) 区域性 跨国投资常集中于某些区位上(如主要经济中心,尤其是全国首都和地方中心城市,沿海发达区,国家扶植发展区,经济特区等),因而其投资影响具有区域性。 (
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