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仓储部仓库管理规定 编制人： 审核人： 审批人： 编 号：ZJ03-15-03 日 期：2010年1月16日 中化镇江焦化有限公司 江苏苏润高碳材股份有限公司 仓储部 仓储部仓库管理规定 目的：仓库是库存辅助材料的场所，包含机械设备材料、电器仪表、工具、劳保等。保证仓库的验收、库存和发放的安全、及时和准确，对公司生产有重大意义。 范围：物资的验收制度，物质出库管理制度，盘点制度。 仓库岗位职责： 做好本人所负责仓库库物资的检查验收工作。 根据采购计划，做好本人所管理仓库入库物资的入库保管工作。 做好本人所管理仓库物资帐册，做到帐物相符。 做好仓库物资的发放工作。 5、协助本部门人员做好仓库盘点工作。 6、做好各自库废旧物资和危险固废回收管理工作。 7、做好仓库消防安全管理工作。 做好仓库清洁卫生工作。 物资入库验收制度 1、采购员完成采购任务，货到厂时应及时到仓库办理入库手续。仓库人员应及时核对（1）供货单位发票（符合国家税务规定）。（2）发货明细表。（3）质保书。（4）使用说明书。（5）公司领导批准的采购计划。 2、保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查，查验所收物资名称、规格、数量等完全符合后，对所收物资进行质量检查，如有必要请相关部门一起进行检查。 3、入库物资验收合格无误后，由保管员签署验收单。 4、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。 5、如货已到，无论发票到或未到，均办理正式入库单，一式四联。 6、好数通过全数的方式逐件进行验收，按实有数量验收，按重量计算的物资，应通过过磅员签发的磅单为准（空、重车分别过磅）按长度或 面积计量的物资应丈量或量方。 7、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场，保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。 8、 下列情况应严格把关，不准验收： 　　1 ）、无公司领导批准采购的。 　　2 ）、与合同订货单计划不符的。 　　3）、质量不合格的 9、物资验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。 五、 物资出库管理 1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行 发料，物资发放应视生产需要,既发整又发零。 2、要注意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。 　　1 ）、凭单印签不符不全，批准手续不符 　　2 ）、凭单字据不清或被涂改 　　3 ）、未验收入库物资 　　4 ）、发料应对保质负责，严禁发不合格物资 　　5 ）、先进先出，后进后出 3 、实行一料一单。 六、设备仓库管理 1、各类物资进仓后，要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。 2、各部门领用物品时必须由主管领导签字，领用人在仓库领用物品后，仓管员与领料人共同核对无误并签名后，方可提取物品出库。 3、各类物资进仓后，要分类存放，保持仓库的清洁整齐，注意通风、防潮，经常进行质量检查，防止浪费和积压。 4、做好各类物资保养工作。 5、做好安全防火、防盗、防爆工作，仓库内严禁吸烟。 6、库存物资要定期盘点，做到帐、物相符 七、 清仓盘点管理规定 保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到： 1、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。 2、应检查安全防火设施和器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。 3，清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。 八、 帐务处理 　 1、保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。 2、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。 3、保管员原则上做到日清月结，如当天不能完成手工帐目及电子帐目，本星期内必须完成手工帐目及电子帐目。 九、危险品库管理规定： 十、危险固体废物管理制度：“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。