仓库管理软件在仓库管理中据的作用.docVIP

仓库管理软件在仓库管理中的作用 每当小企业、商铺在日常的仓管进行盘点时，都不免会产生这样的疑问：我们这么一个小小的仓库盘点一次就费了这么大的事儿，那要是大型企业大型工厂，那么多的货，每天的进进出出，到底是怎么盘点的清楚地啊？其实不难回答这样的问题，大型的公司必有高级的仓库管理工具，也就是仓库管理软件。 仓库管理软件在现在的企业管理中已经得到了广泛的应用，它的应用使人们在仓库管理中得到了极大的便利，具体的作用表现在一下三个方面： 1，盘点货物无需实地进行 库存管理软件虽说不能代替实际的仓库，但盘点货物时的快速和高效，可以说使人工实地盘查望尘莫及，在这两方面二者不具备可比性。 2，进出库手续办理无间歇办理 仓库管理者不再需要手工办理手续，只要在软件中输入数据即可快速打印手续，实现无间歇办理。 3，使货物的采购销售有据可依。 利用软件里面的数据变化分析，可以很清晰的看出市场的走向，为货物采购这提供数字依据，并且销售人员可以依此来准确地把握市场。 仓库管理软件是企业发展的产物，也是中小企业成长为大企业所必须采取的管理工具，使用它高效、便捷的管理仓库，使企业的发展不再因仓库管理不善而受到拖累，综合说来，这也是一种商业的进步。 由于忙着搞销售，仓库里面弄得乱七八糟，货物分类非常不准确，以至于混乱的仓库影响到了正常的销售工作，当我们不得不去整理仓库的时候，才发觉整理起来麻烦的头皮发麻，根本无处下手。往往，我们费尽九牛二虎之力整理好之后，过不了多长时间，仓库又恢复了原来的样子，周而复始，既浪费了时间，又耗费了精力，那么有没有办法一次解决这个问题呢？有！采用科学方法，利用科技手段，使用仓库管理软件，一次将仓库彻底整改。 仓库管理软件，以库存管理为主要线索，了一套完整的库存管理方案。支持、盘点、调拨、实时库存；支持一种货品多个型号、多个仓库情况的管理；查询检索功能仓库管理软件之中，我们就可以能随时查询仓库的各种数据仓库管理软件、货物杂乱无章和滴冒跑漏严重是在仓库管理中经常遇到的难题，常常困扰着大家，要把仓库管理好，首先要解决的就是这三个难题，这三个难题解决了，其余的就会迎刃而解。这里总结一下自己的经验，供大家参考学习一下。 一，引进仓库管理软件，建立管理平台。 说得直接一些，现代企业单靠人工去管理自己的仓库是根本行不通的。效率的低下，人工成本的增加，这些管理上的诟病，都为企业带来了巨大的压力，严重影响了企业的发展壮大。一款优秀的仓库软件对于解决这种问题可以“手到擒来，药到病除”，不但解决了效率问题，更重要的是省了钱。 二，制定管理规章条例，约束仓管行为。 说实话，有许多中小企业在整个的企业管理中都没有管理条例，更别说单独的仓库管理了。日常的仓库行为只能跟着感觉走，依靠不成文的“自行约束”，谈不上“管理”一说，乱很了就大整理一次，再乱就再整，掏力不省事，以至于仓库越来越乱。而制定规章条例，使仓管的行为有了切实可依的明文，同时对仓管形成了约束力，不在散漫。 三，加强员工素质培训，杜绝跑冒滴漏。 员工素质低是跑冒滴漏的根本原因，所以，作为管理者不能忽视员工的素质培训问题。 培训主要是软教育，使员工的思想逐步得到提高而真心为企业服务。因为仓库管理软件具备较强的监督功能，可以对员工的上进起到很好的促进作用；同样也可对员工有一定的淘汰作用，培训不长进，监督不执行，这样的员工就只有炒了。 总而言之，解决仓库管理难题重在有一定的针对性、统筹性。依靠完整的解决方案，使用仓库管理软件作为科学管理工具，对于一次性解决仓库管理难题至关重要。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并