培训积e分制管理守则.docVIP

培训积分制管理守则 目的: 通过培训积分制管理，加强公司培训管理，确保公司培训实施的有效性. 范围: 公司内部所有培训活动的开展均适用之. 权责: 人力资源部培训课负责培训的归口管理及培训体系和培训制度制定、完善等 工作；并享有对所有的培训制度的解释权； 内容: （一）课堂纪律守则： 1.1培训通知发放， 1.1.1公司统一安排的培训由培训课发放； 1.2.2职能部门主导并涉及其它部门同事参与的培训由职能部门发出，具体： 1.2.2.1 培训通知须提前一个工作日发放、如果通知发放时间小于8小时，须电 话知悉相关参训人员； 1.2.2.2 培训通知须包含：主题、目的、培训日期、培训时间、地点、讲师、参训对象、注意事项（如有特别说明事项）等； 1.2.2.3 提前制作好培训记录表； 1.2上课不准无故旷课、迟到、早退,凡旷课、迟到、早退等将参照“积分制管理项目” (见下表)处理；参训人员如有特殊原因，须在培训项目开始前至少2H向培训项目主导部门负责人提出书面申报或E-mail申请； 1.3 进入教室前请关闭手机或将手机调为静音或振动模式; 1.4 上课期间禁止在课堂上通电话,如确属要事,可走出培训室接听; 1.5 上课期间如因重要业务需暂时离席或早退者,必须向培训主导人员提出口头申请; （二）培训室管理守则： 2.1 培训室使用申请须至少提前2小时以E-mail形式知悉人力资