培训讲师于管理制度.docxVIP

讲师管理制度一、目的：为保证公司教育训练部培训体系的顺利实施，激励员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，组建一只稳定、专业的讲师队伍，特制定本制度。二、适用范围本管理制度适用于颐家地产全体讲师。二、内部讲师的资格要求：1、认同颐家的企业文化，有责任心，品德高尚，为人师表， 2、知识丰富，有较强的实践经验。书面与口头表达能力、协调应变能力强，心理素质好。3、业绩优良，能有效平衡授课与本职工作。愿意从事公司内部讲师的工作，获得直属上级支持，并能够保证时间和精力投入。4、已通过试用期，为颐家地产正式员工。三、内部讲师的选拔：内部讲师的候选人主要以推荐、自荐、选派为主，均需通过讲师试讲，且实际授课的培训效果评估达到规定分数的，为颐家地产内部讲师。内部讲师候选人需填写申请表：《颐家地产讲师申请表》（见附件1）并上交教育训练部。1、推荐：门店经营管理部经理、门店店长为公司推荐内部讲师的候选人。推荐人在向教育训练部推荐时，需提供候选人的《颐家地产讲师申请表》。2、自荐：颐家地产内部讲师招募长期有效，有意向人员可直接与教育训练部联系，提供个人简历、课件。3、选派教育训练部依据公司培训规划及具体培训任务，向业务部门提出培训讲师需求。四、 外聘讲师的标准：1、原则：当内部讲师资源不能满足培训需求时，可聘请外部讲师。2、讲师来源：培训机构、咨询公司、同行企业优秀的高级管理、营销人员。3、管理流