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- 2016-12-20 发布于湖南
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基层单位需要什么样的企业文化
眼下企业文化建设成为管理学界最热门的话题之一,国有企业也把企业文化建设作为内部管理、提升竞争力的重要方面。贯彻落实科学发展观思想,精心推进企业文化建设,认真贯彻落实神华集团企业文化建设精神,建立具有神华特色的企业文化,发扬煤炭销售中心企业文化的优良传统和深厚底蕴,促进煤炭销售中心企业管理现代化,增强企业核心竞争力,是我们企业文化建设的指导思想。各基层单位也大张旗鼓地搞起企业文化建设。但是,目前的基层单位企业文化建设出现了偏离企业文化轨道的趋势。
一、基层单位企业文化建设出现的问题
(一)认识错位
许多基层单位对企业文化建设一开始就缺乏准确、全面的理解,主要表现为以下几种认识:
企业文化就是思想政治工作。企业文化主张“以人为本”,受传统意识影响,基层单位多数把企业文化建设与员工思想工作等同,认为所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下,为了与国际惯例接轨而取的一个新名词,其实质都是一样的。
企业文化就是规章制度。这种认识认为只要把规章制度制订出来,汇编成册,下发班组,每月或每季乃至每年按此考核,兑现奖惩,企业文化建设就大功告成。
企业文化就是文体活动。这种认识是基于这样的理解:“企业文化就是企业的文化”。因此有人在实际工作中又把举办几场球赛或放几场电影、搞几次文艺演出,组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设,导致许多员工觉得企业文化就是文
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