基从金薪资和绩效.docVIP

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  • 2016-12-20 发布于湖南
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基金销售系统人员薪资和考核制度 第一部分:组织架构 工作方式 基金销售系统以工作方式主要区分为渠道销售和直接销售。 级别划分 以职级分为高级职务和初级职务。 高级职务:财富中心或分公司总经理,总监, 初级职务:客户经理,高级客户经理。 职级责任 1,财富中心或分公司总经理对团队业绩负责,向公司总裁报告。 2,总监负责管理销售团队,团队规模详见考核部分。对团队总业绩负责,向分公司或财富中心总经理报告。 3,客户经理或高级客户经理以个人形式独立开展工作,符合考核要求的可配0~2人的助理团队,对个人业绩负责,向销售主管报告。 四. 渠道部组织架构图 第二部分:薪资构成 销售系统以工作方式主要区分为渠道销售和直接销售,现制定综合管理制度: 高级职务共三类:分公司总经理 总监、团队长。 初级职务:客户经理,高级客户经理。 分公司编制三个TEAM 销售人员合计不得超过24人加行政工作人员不得超过27人,分阶段根据业绩配比人力。 客户经理 薪资构成=基本工资+绩效工资+业绩佣金+人力奖金+年度奖金。 A 基本工资 分公司负责人制定 试用期:2~3个月,计80%。 转正标准:2个月内累计完成100万,下月转正;或三个月完成150万。

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