五m行与企业管理.docVIP

五行与企业管理 为什么提出企业的五行管理？为了“简易化”，也就是管理理论的简易化。当今各种管理理论、模型与工具有复杂化的趋势。有些理论与数学结合起来复杂化，有些则与哲学结合起来复杂化，有些与科技信息等结合起来复杂化。有些是因为简单地从发达国家“拿过来”而复杂化，有些是因为没有认真地抽象而显得复杂化，有些则根本就是复杂现象堆砌而成的“伪理论”。如此眼花缭乱的管理理论丛林，几乎使人们很难把握“管理”的真谛究竟是什么。“金、木、水、火、土”，它几乎涵盖了当今各种最流行的管理理念，在五行的模型下，现有的管理理论相互之间的关联性，就显得一目了然了。 五行与企业管理联系起来，需要丰富的实践和极高的悟性，不是一般人所能把握。孔子曰：“朝闻道，夕死可矣！”足见闻道之美妙与艰难。“五行管理”用“金、木、水、火、土”分别代表企业经营的五种重要特性，既系统又完备，既能反映企业生命稳定的平衡性，又能反映企业生命成长的不平衡性。五行管理将给我们关于企业经营动态平衡的重要启示。 如果用竞争力、变化力、创新力、提升力、包容力分析企业管理，用“金、木、水、火、土”五行理论云诠释的话： 金——核心竞争力 核心竞争力是目前非常流行的一个概念。近年来，随着中国入世的深入，中国企业面对跨国公司竞争的形式十分严峻，学界分析这种局面运用得最多的工具就是“核心竞争力”。美国麦肯锡咨询公司，给“核心竞争力”下的定义是：“某