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伴随着医院前行的脚步,我们已迈入新的一年。辞旧迎新的时刻,总是会回望一下走过的路,盘点一下捧在手里的收获。2015年对院感部来说是一个崭新的起点,科室以独立的职能部门开展工作,在院部及分管院长的领导下,在各部门的密切配合支持下,经过全科人员共同努力,较好地完成工作任务,现将一年来的工作汇报如下: 前 言 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 汇报内容 2015年成绩 存在不足 2016年展望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三级医院 创建工作 重点工作 完成情况 强化内涵 质量管理 全力推进创建工作 学习评审标准,梳理资料目录 修订制度、职责、流程、预案 邀请专家指导,外出参观学习 安排专职人员去鼓楼医院进修 6项重点工作 启用软件实时监控院感病例 感染暴发及职业暴露演练 开展重点科室风险评估 手卫生宣传周活动 规范耐药菌管理 完善创建资料 质量管理 强化监测 全员培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 专家指导 03 修订制度 02 学 习 标 准 01 进修学习 04 一、全力推进三级医院创建工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重点工作 启用软件实时监控 完善创 建资料 规范耐药菌管理 手卫生宣传周活动 开展风 险评估 组织演练 二、重点工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 强化内涵管理 三、强化内涵管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)质量管理 1.院感部通过每星期业务和行政查房,以及每月月度考核对全院感染管理质量进行630余次督查,共检查出问题700余次。 2.突出问题仍然为消毒隔离措施和手卫生规范执行不到位。这2项问题列入2016年质量持续改进项目。 1.强化质量持续改进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.流程改进 宗旨:降低医院感染率,杜绝感染暴发事件 供应室 口腔科 内镜 中心 眼科 手术室 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.编辑改版出刊《医院感染管理通讯》《医院感染管理小组活动记录本》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.成立“建湖感控”QQ群 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.落实重点科室(手术室、ICU、CSSD、血液净化中心)风险评估 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.修订重点科室感染管理质量
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