李磊实习报告.docVIP

太原理工大学继续教育学院 毕业设计（论文）说明书 学习形式： 函授 层次： 专科 教学站点： 晋城分院 题目：论如何加强企业民生管理 姓 名 李 磊 专业班级 工商企业管理 指导教师 日 期 太原理工大学继续教育学院 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目： 论如何加强企业民主管理 1．设计（论文）的基本要求和内容 （1）在实践中探讨的途径有哪些 （2）加强企业民主管理的路线 （3）如何加强民主管理工作 2.毕业设计（论文）主要内容：（摘要） 作为企业,要做到以人为本,就是要加强职工民主管理工作,切实维护职工合法权益,解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,更好地建立企业和员工共同发展的和谐关系。企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入，尤其是贯彻实施《企业法》以来，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。 关键词：企业；民主管理；制度建立 3.参考文献 （1）伊俊敏主编. 工商管理. 电子工业出版社.2006（2）李谷音主编. 企业营销. 人民交通出版社.2004（3）甘卫华、尹春建主编.工商企业的管理.电子工业出版社.2006 （4）曾传华主编.企业管理与人才的应用.清华大学出版社.2007 专业班级 工商企业管理 形式 函授 层次 专科 学生姓名 李 磊 要求设计（论文）工作起止日期： 指导教师签名 日期 主任委员签名 日期 目 录 前言 4 1 应着重在实践中探讨以下几条途径 4 1.1首先应当解决好思想认识问题 4 1.2克服形式主义，真正发挥职工代表大会的作用 4 1.3提高职工的主人翁地位，增强企业的向心力和凝聚力 5 1.4健全民主管理机制　 6 1.5力求民主管理取得实效 7 3在企业中，如何加强民主管理工作？ 8 4致谢 11 5评语页 12 前言：作为企业,要做到以人为本,就是要加强职工民主管理工作,切实维护职工合法权益,解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,更好地建立企业和员工共同发展的和谐关系。只有切实加强职工民主管理工作,才能使职工的主人翁地位、民主权利得到体现和落实,才能增强职工的主人翁意识和责任感,从而激发起职工群众的积极性和创造性。在新的形势下,如何搞好企业的职工民主管理工作,笔者认为, 力求民主管理取得实效 3.1首先应当解决好思想认识问题。 一是解决经营者的思想认识问题。毛泽东同志曾经指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”一个企业的好坏，关键在于领导班子的好坏。做为一个厂长（经理），不仅要具备一定的工作能力，而且要思想端正，作风正派，善于团结群众、关心群众、依靠群众。企业改革需要的是群体功能，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误。目前，有的经营者认为既然实行了厂长（经理）负责制，就得个人说了算，把自己视为企业的主人，把生产者当作雇佣者，从而使二者之间产生对立情绪，这与党提出来的要全心全意依靠工人阶级的基本指导思想和企业的性质是相悖的，不利于提高职工的积极性和创造性。二是解决职工代表大会和工会同志的思想认识问题。《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整体利益，同党和国家的利益是一致的。因此，工会、职代会的同志要树立全局的观念，把本企业职工的利益放在党、国家和整个工人阶级的利益上来考虑。有的企业的工会、职代会对厂长（经理）有抵触情绪，厂长（经理）的一些决策方案迟迟不能通过，这主要就是源于认识问题没有解决好。三是解决广大职工的思想认识问题。当前绝大多数职工能够发挥主人翁作用，但是也有一部分职工没有把自己当作企业的主人，自己看不起自己，所以对企业的发展兴衰漠不关心，缺乏想企业所想、急企业所急和与企业荣辱与共的思想。解决这方面的思想认识，一要加强教育，二要严