园林管理处十二五总结及十三五工作思路.doc

园林管理处十二五总结及十三五工作思路 一、“十二五”期间主要工作完成情况 全力推进项目建设 “十二五”期间，我处以贵港市实施“三百工程”“城市美容计划”和“三年目标任务行动计划”等活动为契机，加快推进城区道路绿化建设，完成了城区迎宾大道北延段、桂林东路等条新建道路绿化和迎宾大道、仙衣路等多条道路绿化升级改造，建成街头绿地、小游园?8?个，新增公共绿地10?公顷；XX年，完成荷城路、迎宾大道综合改造工程，涉及道路建设、交通信号灯、照明、排水、绿化等多方面综合建设，圆满完成建设任务，解决了人车分流、交通拥堵不便的问题。 实施美化、彩化工程，提高道路绿化建设档次 在分批次推进的中山路北延段、中山路铁路桥段、迎宾大道两侧、北环路中分带、盛世名都北面等道路绿化景观提升工程中，实施了大规模景观美化、彩化改造，注重道路绿化层次及色彩，道路提升与彩花美化相结合，城市道路绿化档次和景观效果显著增强，形成了一大批景观优美的城市街道，春夏秋冬绿树繁花，呈现出生机盎然、赏心悦目的道路绿化景观。此外，十二五期间，我处注重在城市出入口、重要节点、重要路段采用鲜花下地、花坛设置、花镜、花架等各种方法造景，中心城区道路绿化景观、视觉景观大大提升。近两年，为打造我市“荷城”的美誉度和知名度，我处通过砌筑荷花池、安置艺术造型花器等方式，首次将荷花栽植在城市道路绿带上，以街头种荷的新理念传承贵港荷文化。两年来，种植荷花近千平方米，为我市举办两届荷花展增添亮点，成为市区道路绿化的一道靓丽风景。 目前，我市城区已绿化道路21条，总长度60余千米，道路绿地面积55万㎡。道路现栽植乔木30余种?万株，基本形成了乔、灌、花合理配置，小品、花带、色块、林荫有序交错、层次分明的道路绿化格局。 着力推进绿化造型精致修剪，打造园林绿化艺术精品 我处在绿化管养方面尝试突破道路绿化平整、方正、单一的一般绿色概念，从细节入手，在道路两侧绿篱、乔木的造型修剪上大动心思，充分汲取艺术灵感，致力于打造精致秀美的绿化景观精品。从XX年开始，我处持续每年开展园林绿化修剪比赛，推进园林绿化造型的盆景式精细修剪，着力在造型上打造精品。目前，中心城区20多条主次干道 修剪系列新颖的绿化造型30多种，如迎宾大道“元宝”“梅花桩”“花篮”、金田路“波浪”、中山路“鸽子”“花瓶”、仙衣路“陀螺”等各种造型栩栩如生，使整个绿化景观呈现出美观化、景观化、艺术化的效果。这些形态各异、富有创意的园林造型，已经成为了我市一道独特的风景线。 稳妥推进社会市场化运作机制，提高园林绿化管护水平 按照市委、市政府要求园林绿化养护工作逐步推行市场化运作的工作部署，我处按照“减少环节、高效工作”、“以事定费、管养分离”的原则逐步推进，制定合理的园林绿地养护费用定额标准，变“以费养人”为“以费养事”，降低管理成本，提高公共财政资金的使用效率。结合我市道路绿化管养工作实际，运用市场机制促进园林绿化管护工作不断提高水平，进一步健全园林绿化养护招投标制度和机制，构建市场运作、多元参与的园林绿化养护的新格局，促进园林绿化养护逐步由粗放型向精细型、突击型向长效型的转变。南江片区、金港大道、迎宾大道北延段、荷城路、民生路段等城区道路约万㎡绿化养护已经实行了社会市场化运作，逐步提升道路绿化养护整体效果。 抓好苗木生产基地建设和生产 为改善园林处没有苗木生产基地影响工作开展的实际，XX年我处充分发挥自主精神，通过协调争取各方面支持，XX年有10多亩苗圃租地建成投入使用，共生产培育袋苗近40万袋，球形植物近4000株，乔木1600多株。XX年，我处在根竹租地建设园林花卉苗圃约40亩，抓好园林花卉苗木的培植、培育和回植苗木的养护等，据统计，近4年出圃地被植物袋苗约120万袋，球形植物3000多株，乔木7300多株，为节日摆花和街道绿化补苗提供了优质苗木和鲜花，苗木自给率有了较大的提高。 成立国有公司，注重管理创效益 XX年顺利成立了一个“一套人马两块牌子”的国有公司，吸取多年历史的教训，建立了一套行之有效的公司管理办法，规范和完善财务制度。现在公司运作较好，实施了迎宾大道北延段、桂林东路、街道零星补苗、第二届园博会贵港展园、中山路北延段绿化改造提升工程绿化建设工程等绿化建设工程。 加强队伍建设，确保园林各项工作有序开展 从XX年开始，我处先后开展了“整顿歪风讲正气、爱岗敬业看行动”主题教育活动和“做人做事大家谈”活动，制定了九条日常工作制度、物资采购制度、请工用工等各项工作制度，形成了园林处日常行为九要九不要准则，改变了园林处以往人心涣散、工作消极、队伍混乱和财务混乱的落后面貌，干部职工精神面貌焕然一新，综合素质明显好转。 二、存在问题 园林绿化执法集中行使执法权后，由于执法部门对损绿行为和案件的疏忽，难以巩固绿化成果。 　??“十二五”期间，