园林采购个人年终总结.doc

园林采购个人年终总结 转眼间XX年已经走过，我的工作也告一段落。已经过去的XX对我来说是颇有收获的一年。XX年7月我加入了公司这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温暖，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，我看到了自己的成绩也发现了不足，现对一年的工作总结如下： 一、完成的工作和经验 在我进入公司以后，公司为我的个人前途发展着想，安排我做司机兼采购员，给了我向其他岗位发展的机会。 在公司领导和部门经理的带领下，我跟办公室其他同事共同努力一起顺利完成了XX年的工作。在工作岗位上，首先，我能按要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作;能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度;能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到。作为一名驾驶员除保证了办公用车外，我还积极帮助同事完成一些力所能及的工作，同时为降低成本，在日常的行车、保养方面也为节能降耗做了积极工作。其次，作为部门采购员，我陪同部门经理积极考察各地苗木、材料，为材料顺利进场打下良好基础。 三、存在的问题和打算 虽然经过一些努力，我的业务水平有了一定的提高，但还有待进 步。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务水平，尤其是对园林方面专业技术的学习。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。以后的路还有很长，我还是会像XX年一样努力的工作下去，为公司的发展做出自己的贡献! XX?年是具有转折意义的重要一年。这一年，采购部先从?最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，?再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成。采购部的从无?到有，可以说经历了“一波三折”?。这是一个不断探索不断改变的过程，也是公?司为了不断的发展壮大必经的过程。?目前采购部共有?4?人，?包括采购经理、?采购主管、?采购员和司机??各一名。?虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了?影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。?这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合?下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对?XX?年度工?作的总结。 一、本年度完成的主要工作和成功经验?1.部门建设不断展开?部门建设不断展开?年初，公司成功与棕榈园林合作，成为棕榈园林的控股子公司，公司面临前?所未有的发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空?间。采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同?时对部门制度、管理方法等进行完善。?今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公?司组织架构设置》《绩效考核管理制度、?》等。各规章制度的出台，对部?门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。例如，为保证苗木质量，保障供需双?方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》?，程序详细列出了采购部、?项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问?题苗木的处理流程图。采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作。?我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进，逐渐形成现行方案，即?由项目部上报采购申请―成控部询价―采购部负责材?料采购进场。这期间，我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议，这对我?们来说也是一次非常难得的修正机会。通过实践证明，现行的采购流程还是比较?合理而且符合目前公司发展实情的。??我们也有在采购过程中犯错误的时候，?比如因武断地同客户签订了货到付款?的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况。之后我们吸取经验教训，结合公司?下发的文件，谨慎小心，杜绝了此类问题的再次发生。?此外，?公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识，?提高了专业技能，?增强了个人素质。??年采购任务完成情况与分析?采购任务完成情况与分析?XX?年，由采购部负责全部或部分采购任务的项目主要有白浪河北辰八标、?滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等。采购部根据项目?部的采购申请完成的采购任务主要包括绿化苗木?、园?林设施?、肥料药剂以及其他资材几大项。综合全年?采购结果看，?采购部对采购任务的完成相对及时，?延误施工进度的情况出现较少。?分析?XX?年度的采购内容还能得出，采购部的主要采购项目为苗木采购，?且虽然苗木可全年进场，但春季仍是一年中进场数量最大的时间段，由此可以预?见采购部明年春季采购任务的艰巨，?如何保质保量的做好明春苗木采购进场工作?对采购部来