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党建工作：助推非公 有制企业发展 　　非公有制企业是发展社会主义市场 经济的重要力量，非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整 个党建工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。 ――习近平 　　汉能控股集团： 　　“首席文化官”要抓党建文化 　　汉能控股集团党委书记 袁亚彬 　　汉能控股集团是清洁能源跨国公司，在国内多个省份及北美、欧洲、非洲等地区设有分支机构，现有员工1万多名，其中外籍员工2000多名，来自14个国家和地区，有着不同文化习俗，有6名外籍员工担任集团高管。 　　我们感到，汉能作为全球最大的薄膜太阳能企业，党组织真正发挥政治引领和政治核心作用，还要抓住文化建设这个关键点，从党建文化入手，教育人、感染人、凝聚人，只有这样，才能实现多元文化交流融合，走活非公企业党建工作“一盘棋”。 　　经过探索实践，汉能党委确立“坚持一个核心、强化两个覆盖、实现三个发展”的理念，即以先进思想文化为核心，强化党员全覆盖、员工全覆盖，实现党建工作健康发展、企业建设可持续发展、员工全面发展。在此基础上提出我们的梦想――汉能梦，包括四个层面，最高层面是“用清洁能源改变世界”，这是汉能的企业信仰；第二是国家层面，要像韩国三星，美国微软、苹果一样，成为中国企业的象征；第三是公司层面，做一家万亿公司；第四是员工层面，共享企业发展成果。 　　那么，企业的梦想和理念如何植根于员工的心田。我们借鉴当年红军“支部建在连上”的做法，建立以首席文化官为第一责任人的组织体系。集团成立企业文化委员会，董事局主席李河君担任首席文化官，集团党委书记任执行主任，下属部门组建63个基层企业文化委员会，任命56位首席文化官，其中，外籍CEO任文化官的6人。集团下属部门主管，既是行政领导，又是党支部书记，还是本单位首席文化官。 　　这样的格局大大延伸党组织的影响力、凝聚力。首席文化官既是企业主管，又是党的宣传员。集团党委紧贴企业实际，多种形式开展社会主义核心价值观教育，引导员工为实现汉能梦、中国梦而奋斗。例如开办“汉能大讲堂”，强化员工对于党的方针政策和企业精神的认同；开展“最美汉能人”活动，评选表彰在集团工作时间最长、贡献最大的“十大功勋”；组织先进人物专访，精心拍摄宣传片，在集团上下播放。 　　提升思想境界，离不开文化熏陶。首席文化官的作用，还在于从企业员工实际出发，多方面激发正能量。例如经常性开展“动起来，做健康快乐汉能人”文体活动，开展“我的梦?汉能梦?中国梦”摄影、书法、绘画、演讲、征文活动等。我们要求国内企业，在橱窗、墙体、走廊、工位、餐厅等位置，张贴悬挂社会主义核心价值观和企业文化宣传品。对国外企业要求把集团司训和LOGO上墙上网，“心有灵犀一点通，共同实现汉能梦”。 　　方太集团： 　　中华传统文化助推企业党建 　　宁波方太集团党委书记、董事长兼总裁 茅忠群 　　在方太集团发展的18年间，党建工作没有离开企业半步。党建文化是方太成功的秘密武器，党建工作有效发挥了政治核心和政治引领作用。 　　方太集团党委积极倡导“十字品行观”，大力推进企业文化建设。“十字品行观”即儒家学说的“仁义礼智信，廉耻勤勇严”，打造一支符合“正直君子”和“先锋楷模”双重标准的党员队伍。我们要求，在方太集团，党员不仅是业绩突出的员工，也是企业文化建设的垂范者，更高层次应该是践行方太“十字品行观”的典范。 　　2006年，方太集团设立孔子堂，作为党课、党会、员工培训第一场所，让党员感受儒家文化，陶冶道德情操。同时，集团党委制定了“五步工作法”，即“教育熏化、关爱感化、礼制固化、奖惩强化、领导垂范”等流程，尤其在“教育熏化”、“关爱感化”和“领导垂范”三个环节上，党员作用更加明确。集团党委以传统儒学、中华美德、职业道德三大教育为重点，通过廉德教育、公开党课、创新争优、演讲比赛、参观考察等多种形式，在广大党员中树立修身律己、崇德向善、礼让宽容的君子意识。 　　我认为，非公有制企业的党建工作，可谓具有中国特色的企业文化创新、人力资源管理创新。坚持不懈搞好党建工作，采取多种形式营造企业党建氛围，对于民营企业的发展有着不可替代的作用。从党的宗旨来说，我们要全心全意为人民服务，具体到企业管理中，我们要坚持以人为本的理念，全心全意为员工服务。为此，企业要求党员以身作则，带头践行儒家文化，快乐学习，努力奋斗，勇挑重担，每日三省，及时改进，秉持“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的风范，用“君子+党员”的形象，感染员工，凝聚员工。 　　再有，企业应该不断满足员工在物质、精神两个方面的需求。多年来，方太集团切实关注员工们在生存和富裕、受关爱和受尊重、成长和发展等方面的物质情感层面，既让员工在方太集团的平台实现自己的人生价值，也让员工在集团的发展