四、建议整改的中庭、公区局部方案 1、白天走进广场中庭,采光度是绝对不够的,年轻人已经养成在休息日约上 三五好友到室内购物中心shoping、娱乐、就餐。拍照是必不可少的,如果咱们 广场增加几块采光板大大提升自然采光的同时让顾客自拍照片更出众更美 转发微信微博无形中是对咱们广场最好最廉价的广告宣传。增加采光板的 同时还可以有效节约白天照明的电费费用,这样还可以为公司节约能耗和费用。 其次大中庭公区多经点位可以借鉴图上采用藤条造型做美化博人眼球。 2、晚上走进广场在公区和大中庭、其它中庭的位置照明系统非常暗淡给顾客 即将打样下班感觉,不利于商场夜间营业与商户的销售,建议穹顶灯带亮化。 3、广场2、3、4号门入口小中庭区建议增加美陈道具和绿植,给顾客眼前一亮的 视觉冲击同时并在广场内加强wifi信号,(现有WiFi基本上没有作用)在小品区建 议尽量增加休息区坐位让顾客愿意走进来慢下来感受奥山广场的魅力并通过免费wifi 培养广场1公里内住宅业主和到店客户每天来广场休闲娱乐的习惯,增加免费wifi是为了更好推送广场内的活动信息促进销售。 四、人性化服务为商场增值 建议增加新风除霾系统(推广打造奥山绿色健康空气 ) 在全中国和青山重工业污染的当下,什么最难?当然是打造呼吸新鲜空气了。现在武汉商业购物中心还没有一家打造呼吸新鲜健康的空气宣传卖点,在北京总万科广场打造了绿色生态购物中心的首家无霾商场。新风系统覆盖了整个商场。“雾霾天气青山市民可以来奥山世纪广场呼吸新鲜空气了”试想一下这是一个全民健身关爱自身身体健康的时代,当下这样的推广卖点一经推出定会影响一大部分青山市民前来广场增加客流提升销售业绩。广场内LED屏幕对空气指数的报道,或通过公众和住宅APP对小区业主发送,在家的潜在顾客也可以决定来广场避开雾霾的困恼。 2、3楼调整时间节点 3楼儿童到期商户调整时间节点: 多数品牌在2016年12月底到期,我们自2016年底开始接触备选新品牌,由于春节期间所有公司放假,拓展计划几乎都放在年后3月份,我们计划在2013年3月确认意向,5月签约,部分品牌在7-8月开业,部分9-10月开业。 3楼儿童未到期商户调整时间节点: 自2017年2月开始洽谈解约事宜,预计部分品牌谈判可能受阻,将调整到位时间延后2-3个月,预计2017年3-4月完成。 休闲品牌全部调整到位时间节点: 待以上调整到位后,陆续引进其他休闲服饰精品,预计到位时间在2017年。 2016.12 接触备选品牌 2017.2 合同解约、续约 2017.3 引进新品牌(儿童零售大百货区) 2017.5 儿童零售大百货品牌签合同办理进场手续开始施工 2017.6 启动休闲服饰、集合店品牌引进 2017.10 调整到位 2层 定位: 2层招商定位一定是面奥山住宅和周边3-5公里青山区域家庭消费群体打造、符合青山消费水准,迎合大众家庭亲子消费理念的家庭一站式购物中心,打造接地气、亲民、快乐健康生活。通过市场调研精选品牌,并按照一定比例分别引进,包括高知名度(20%)、高销量(60%)、新品牌(20%)3大类商户,形成品牌联动格局。 3层 定位: 3层招商定位一定是面向追求时尚、且符合青山市场客层,打造时尚、活力、潮流基地。通过市场调研精选品牌,并按照一定比例分别引进,包括高知名度(15%)、高销量(55%)、新品牌(30%)3大类商户,形成强有力的品牌联动。 工作方向: 2、3层现有的较高知名度、高销售品牌只占到楼层面积的30%,今年重点利用到期品牌位置进行品牌调,并在公司许可情况下将三楼儿童零售下沉到二层,并将三楼空铺重新进行休闲服饰、集合店品牌组合、突出亮点。围绕“儿童零售大百货”、“自然时尚 ”、“潮流品味”的主题,展现最新的流行元素,通过经典的设计、炫目的色彩、雅致的氛围,演绎新一季的时尚趣味,在引领潮流的同时,突出时尚、个性、甜美、浪漫等特点。 二楼预计调整品牌 三楼预计调整品牌 面临问题与难点 品牌升级:国内二线品牌与一线休闲服饰、集合店招商面临阶段性困难,希望能得到集团总部与领导在关键品牌招商上的支持,以便于迅速形成招商突破口 未到期品牌调整:需要对部分未到期的板块品牌进行局部调整,希望能得到集团与领导的支持 租金与时间:需要符合市场行情的租金指标进行,道式的调整带来的时间紧迫性 五、调整带来的益处 五、调整带来的益处 青山区 商圈的 No.1 青山生活 区的核心 新地标 青山区 商业的 航母 五、调整带来的益处 预计调整可以带来部分区域租金上涨 75% 预计品牌更加丰富化、业态更加全面化 地铁五号线2020年开通,经过每年的逐 步调整预计月均客流150万人。 汇报完毕 儿童零售区域升级调整方案 2016年12月 目录
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