南风化工3月财报告分析.pptVIP

南风化工(000737)2010年财务报告 目录 企业经营环境与经营特性分析 企业会计政策及其变动分析 财务能力分析 企业综合分析与评价 一.企业经营环境与经营特性分析 1.宏观经济发展的形势： 公司成立于1996年4月，由山西运城盐化局、陕西省西安市日用化学工业公司、中国耀华玻璃集团公司、天津市宏发集团公司、浙江升华集团公司共同发起，以发起方式设立。 无水硫酸钠、工业硫化钠、合成洗涤用品和硫酸钾构成公司的四大拳头产品，各项质量指标均优于国家标准，抽检合格率保持100％。公司产品以“运”牌及“奇强”牌在国内外享有盛誉，在东南亚地区市场占有绝对优势。 2.所处行业的发展趋势 企业的行业地位 经营战略 求真、务实、合作、高效的企业作风，发挥优势、把握机遇的发展理念，人性化管理、市场化运作的管理理念，诚实守信、抢占先机、竞合双赢的经营理念。 以2009—2014年的发展战略规划为指导，改革创新，锐意进取，推动企业向着国际化一流公司不断迈进。 （3）主要产品的市场情况 洗涤用品 从目前的洗衣粉市场格局看,立白第一、汰渍第二、雕牌第三业已构成相对稳定的竞争格局,未来一段时间内不会变化,其余四成份额由奥妙、浪奇、奇强等分配。除非出现特别的产品创新,否则某个品牌异军突起的可能性很小。? 硫酸钠 南风化工的无水硫酸钠年产销量约为160万吨，国内市场占有率已达70％。产销量世界第一。 元明粉行业面临难得的策机遇。中国是世界芒硝矿资源大国。未来五到十年是元明粉市场需求的高峰时期，世界生产格局的调整、国外生产总量的缩减，为国内元明粉生产企业提供了绝佳的大好发展机会。各级正以空前的策支持力度,大力扶持 发展芒硝优势产业，以策为导向，疏通发展“道路”， 为企业铺路搭桥、搭台唱戏。国家在宏观策的导向带来了元明粉市场新的契机。未来5-10年元明粉产业将迎来一个大发展，前几年因为金融危机而被抑制的欧美市场需求将出现大幅反弹，并且由于欧美芒硝矿的开采成本过高，其必然更多的转向从中国采购。 硫酸钾 （钾肥：化肥系列）16万吨/年 （4）企业技术创新能力 公司的未来发展战略，仍将围绕着做强做好主业，提高公司盈利能力这一主题。坚持化工产品精细化，日化产品特色化的产品发展战略。公司将坚持以市场化为导向，加大内部资源战略整合，挖掘各个层面的管理潜力  （5）人力资源情况与企业创造价值的社会分配结构等 “2125”人才工程: 1、培养1000名精通现代企业管理知识和具有创新执行能力的复合型干部。 　　 2、培养1000名懂得现代营销知识，具有丰富实践经验，能征善战的营销骨干。 　 3、培养500名能克难攻坚的技术骨干。 　　 4、培养5000名技术过硬，竞争力强的操作工。 公司董事、监事及高级管理人员根据《公司法》和《公司章程》规定的程序产生，总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及其他高级管理人员均专职在公司工作并领取薪酬，没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担任除董事以外其他职务的情形。公司有独立的人力资源部，从事人力资源开发和管理工作，独立负责公司员工的聘任、考核和奖惩，并已按照国家规定与员工签订《劳动合同》，独立支付工资并为员工办理社会保险。? 二.企业会计政策及其变动分析 1.?企业会计政策建立和运行情况? ： 公司根据《会计法》、《企业会计准则》等相关法律、法规，对会计管理与财务报告内控制度进行了全面的梳理，建立健全了《资金管理办法》、《外担保管理制度》、?《关联交易管理制度》、《主要会计政策、会计估计和合并财务报表的编制方法》、?《全面预算管理办法》、《资金往来内部控制制度》等数十项财务内控制度，涉及财务会计报告、财务分析、经营预算、资金、成本及费用、资产、利润分配及规范性检查与责任追究等各个层面的内部控制。公司财务报告的编制，重点关注会计政策和会计估计，对财务报告产生重大影响的交易和事项的处理，且均按照相关制度规定的权限与程序进行了审批；公司建立了全面预算管理制度。对采购、收入、成本、费用等均实行预算控制，通过预算制定、预算执行、预算调整、预算监察等环节，加强了过程控制；公司制定了各项会计核算的基础制度，明确了责任人及相应处理程序，避免了发生账证不符、账账不符、账实不符的情形，财务报告根据登记完整、核对无误的?会计帐簿记录和其他有关资料进行编制，确保财务报告的内容完整、数字真实、计算准确；公司建立了《内幕信息知情人管理制度》及《外部信息使用人管理制度》，向内部相关负责人和外部使用者报送财务报告，按相关规定进行登记备案，确保了未公开财务信息的保密。? 2.会计变动分析 （1）.资产负债表（见表一）资产负债表.doc 注（1