人力资源案例分析——联邦快递高管辞职风波.pptxVIP

案例分析波风辞职的快递联邦小组成员：组长：李华丽组员：杨晓娟 田红 王琳 杨群园 庞淑婷 公司简介4321预测模型案例解读案例介绍Part ThreePart TwoPart OnePart Four公司简介联邦快递隶属于美国联邦快递集团（FedEx Corp.），为顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。美国联邦快递是较早看准中国这个庞大市场的外资公司之一，它于1984年进入中国并迅速发展起来。弗雷德·史密斯被誉为“隔夜快递业之父”美国联邦快递公司的董事长、总裁兼首席执行官弗雷德·史密斯开创了一个崭新的行业——隔夜快递，是全球最大快递企业，他把包裹邮件“绝对肯定地隔夜送达”世界任何地方，使得广泛的企业经营变化和企业经营机会变得可能。案例介绍1993年6月21日辞职生效，接受新工作语音沟通系统公司CEO联邦快递公司负责全球顾客运作的副总裁托马斯·R·奥列弗写作并创建咨询公司负责销售和顾客服务的前资深副总裁 卡罗尔·A·普莱斯利威廉·拉祖克职位空缺1993年9月1日辞职生效，移居佛罗里达联邦快递公司负责营销和公司传播的资深副总裁思考问题解读案例1你认为这些人为什么辞职？案例解读内部原因?个人成长空间有限有了更能发挥能力和实现价值的职位——奥列弗?有了自己的职业生涯规划——普莱斯利?企业存在管理问题：待遇和激励机制，工作环境，企业文化等直接间接直接原因根据案例