奖惩制度完整版.doc

员工奖惩制度 第一章 总则 第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度 第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 第三条、本制度适于公司全体员工 第四条、公司人事行政部及培训部负责监督本制度的贯彻实施 第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度 第六条、奖惩标准 员工奖惩标准 处罚 级别 一级罚单 二级罚单 三级罚单 警告 经理级（含）以上 300 200 100 月累计三次处以三级罚单 主管级 200 100 50 储备干部级 100 50 30 员工级 50 30 20 奖励 级别 一级嘉奖 二级嘉奖 三级嘉奖 表扬 经理级（含）以上 300 200 100 月累计三次处以三级嘉奖 主管级 200 100 50 储备干部级 100 50 30 员工级 50 30 20 第七条、奖惩的实施 （1）、对于员工违纪的奖励与处罚，次月20日发放工资时扣除上月罚款； （2）、所有门店及总部各部门必须在每月10日前将上月所有奖罚单提报至人事行政部； （3）、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向人事部提起申诉，人事部在接到申诉的三个工作日内给予答复，申诉期间员工可以暂缓履行处罚； （4）、部门经理或店长对优