开发区管委会2016年工作总结及2017年工作安排_0.docVIP

开发区管委会2016年工作总结及2017年工作安排 2016年以来，狮子山经济开发区在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实十八大精神，紧紧围绕年初既定目标，牢牢把握“突出项目、壮大产业、加快发展”主基调，把握机遇，破解难题，开拓前行，全面推动狮子山经济开发区经济社会协调发展。 ???截至10月份，完成主营业务收入亿元，固定资产投资亿元，完成自主招商引资亿元。 一、2016年工作总结 强化基础设施建设，提升产业承载能力。 一流的投资环境,是推动园区持续发展的原动力。因此,在硬件建设方面,我们立足高起点规划、保持高强度投入, 进一步优化园区发展环境。一是完善了园区路网建设。开发区投入3600万元实施了纬一路延伸段终段、纬三路、纬四路、经五路等4条道路工程建设，新修建道路总长达3000米，形成了“五纵三横”的道路骨架。二是完善了园区管网建设。开发区投入了1000万元铺设了长约4150米的雨水管道和3050米的污水管道；配合市水务局、重点工程局做好开发区污水的管网及提升泵站建设前期工作。三是完善了园区绿化、亮化工程和通信网络建设。开发区投资250万元，完成纬一路、经二路、经三路绿化工程，公共绿化带养护管理进一步改善；LED路灯正在进行招标，预计明年初开工建设；园区内部的4G移动通讯基站通过市规划局审批，明年初将开工建设。 强化招引项目建设，提升产业集聚效应。 2016年，在工业用地紧张，国内外经济普遍不景气的情况下，开发区积极拓宽思路，转变理念，突出发展壮大主导产业，深入挖掘内部潜力，招商工作取得较好成效。全年引进项目5个，协议引资总额15亿元。一是内部挖潜找项目。园区内企业的发展是开发区壮大提升的基础，也是提高开发区经济集聚度的一个重要途径。为此开发区着力开展企业招商，不断从现有企业中挖掘新项目、好项目，切实帮助企业发展壮大。今年来，通过内部挖潜，先后日科电子、迈维电子等区内企业新上二期项目。二是着重引进大项目。通过以商引商、以企引企，重点针对国内外知名企业、上市公司等大中型企业，着力引进大项目、好项目，提高引进项目质量，今年以来引进亿元以上大项目2个。三是落实到人盯项目。今年，开发区不断探索招商引资工作的新方法，在加强招商引资信息搜集的同时，将招商项目信息分解落实到人，由专人负责招商引资信息的跟踪推进，提高招商引资的针对性和一致性。目前，已经有10多个项目表示有明确的落户意向。 强化企业运行监测，提升企业发展质量。 企业是园区实现跨越发展的重要载体，我们重点在做大做强企业上实现新突破，一是抓调度。对重点企业经营运行情况实行月调度，发现问题第一时间给予协调解决，确保工业经济平稳运行；对在建项目实行现场周调度，保证项目按序时进度推进。开发区内现有产值超2000万元的企业有21家，其中超亿元企业有6家。二是抓环保。新引进项目凡是未通过环保初审的，一律不准入园；投产企业凡是发现污染源，影响周边环境的，一律清查到底，治理到位，为企业健康发展营造良好环境。三是抓清理。今年以来着重对开发区投产企业进行全面摸排，重点对占而未建、产业层次低、科技含量低、土地利用率低、投资强度小、税收贡献少以及影响生态环境的企业进行清理整顿。目前，已对3家企业进行了调查，并拟定处理意见，有1家企业已成功转让。四是抓安全。进一步深化安全隐患排查治理，会同安监部门，加大园区安全生产检查力度，共累计检查企业30余次，发现一般隐患8个，挂牌督办的重大隐患2个，通过督查监管，整改全部到位，保障园区和谐发展。 加大企业服务力度，优化园区发展环境。 开发区坚持把服务企业、做优环境作为跨越发展的重要保障，通过“保姆式”服务，全面落实“一线工作制”。对新入园项目建设实行了“定项目、定领导、定进展、定效益”的“四定”责任制和一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底的“五个一”工作机制，为项目建设排忧解难，释疑解惑，切实做到深入企业服务制度化，帮助企业解决问题经常化。通过与有关部门的积极协调，解决了金峰新能源、恒瑞电气等项目的规划证办理问题。为缓解入园企业贷款难、融资难，开发区还积极运用各种有效平台，帮助企业协调融资担保等困难，积极化解企业融资矛盾。 加强党组织建设，增强群团组织活力。 一是加强基层组织建设。不断创新工作举措，积极构筑“四大平台”，即从营造氛围入手，构建非公企业党建组织平台，从夯实基础入手，构建非公企业党建工作平台，从形成合力入手，构建非公企业党建联动平台，从发挥作用入手，构建非公企业党建服务平台；发挥党员服务中心党支部“孵化器”和“催化剂”作用，指导企业独立建立党组织,按产业链条或区块建立企业联合党组织。二是以“创先争优”活动为载体，深化“三比”、“三有”活动，积极开展争创“五个好”党支部、“五个好”党员等细化活动，涌现出东隆、华磊等一批优秀党