公交公司工作总结和工作计划　.docVIP

公交公司工作总结和工作计划 ，公司司在市府和主管局的正确领导导及相关职能部门的支持下，，坚持以“三个代表”重要思思想为指导，深入贯彻党的十十七大、十七届三中全会精神神，牢固树立科学发展观，开开拓创新、勤俭创业、奋力拼拼搏，推动企业改革发展，取取得一定成效。 一、经济效效益完成情况 ，预计全公司司营运收入7006万元，与与上年6746万元同比增长长%；实现利润610万元，，与上年600万元同比增长长%；上交国家税金361万万元。 坚持持以人为本和强化“人财物””管理为切入点，促进企业平平稳过渡发展 公司以制度改改革为突破口，在管理岗位上上引入竞争机制，实行竞聘上上岗，综合考评。年初，对中中层干部人事进行适当调整，，体现“能者上、平者让、庸庸者下”的用人原则，使其各各尽所长，充实行政管理队伍伍的力量，从而加大全面管理理的力度。特别是财务管理方方面，认真抓好日常成本核算算，及时掌握资金运转情况，，实行资金统一管理、统一调调配；严格把好废旧物资统一一回收、统一入帐的各项环节节关；严格控制公车和通讯工工具的费用支出，实行定额管管理；严格控制业务招待费支支出不得超过规定总额的300%。同时所有办公或业务费费用支出，严格执行经手人、、证明人、审核人和审 与此同时，企业为拓宽宽公共交通运输市场，利用有有限的线路资源，加以有机的的运用与合理的配置，减少公公交线路亏损面，提高运行服服务质量和安全