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关于撰写财务分析报告的几个问题
财务分析报告(本文主要指内部部管理报告)是对企业经营状状况、资金运作的综合概括和和高度反映。然而要写出一份份高质量的财务分析报告并非非易事。笔者认为,撰写财务务报告以下六点值得注意:
一、要清楚明白地知道报告阅阅读的对象(内部管理报告的的阅读对象主要是公司管理者者尤其是领导)及报告分析的的范围。报告阅读对象不同,,报告的写作应因人而异。比比如,提供给财务部领导可以以专业化一些,而提供给其它它部门领导尤其对本专业相当当陌生的领导的报告则要力求求通俗一些;同时提供给不同同层次阅读对象的分析报告,,则要求分析人员在写作时准准确把握好报告的框架结构和和分析层次,以满足不同阅读读者的需要。再如,报告分析析的范围若是某一部门或二级级公司,分析的内容可以稍细细、具体一些;而分析的对象象若是整个集团公司,则文字字的分析要力求精练,不能对对所有问题面面俱到,集中性性地抓住几个重点问题进行分分析即可。
二、了解读者对对信息的需求,充分领会领导导所需要的信息是什么。记得得有一次与业务部门领导沟通通,他深有感触地谈到:你们们给我的财务分析报告,内容容很多,写得也很长,应该说说是花了不少心思的。遗憾的的是我不需要的信息太多,而而我想真正获得的信息却太少少。我们每月辛辛苦苦做出来来的分析报告原本是要为业务务服务的,可事实上呢?问题题出在哪?我认为,写好财务务分析报告的前提是财务分析析人员要尽可能地多与领导沟沟通,捕获他们“真正了解的的信息”。
三、报告写作前前,一定要有一个清晰的框架架和分析思路。财务分析报告告的框架具体如下:报告目录录—重要提示—报告摘要—具具体分析—问题重点综述及相相应的改进措施。“报告目录录”告诉阅读者本报告所分析析的内容及所在页码:“重要要提示”主要是针对本期报告告在新增的内容或须加以重大大关注的问题事先做出说明,,旨在引起领导高度重视:““报告摘要”是对本期报告内内容的高度浓缩,一定要言简简意赅,点到为止。无论是““重要提示”,还是“报告摘摘要”,都应在其后标明具体体分析所在页码,以便领导及及时查阅相应分析内容。以上上三部分非常必要,其目的是是,让领导们在最短的时间内内获得对报告的整体性认识以以及本期报告中将告知的重大大事项。“问题重点综述及相相应的改进措施”一方面是对对上期报告中问题执行情况的的跟踪汇报,同时对本期报告告“具体分析”部分中揭示出出的重点问题进行集中阐述,,旨在将零散的分析集中化,,再一次给领导留下深刻印象象。
“具体分析”部分,,是报告分析的核心内容。““具体分析”部分的写作如何何,关键性地决定了本报告的的分析质量和档次。要想使这这一部分写得很精彩,首要的的是要有一个好的分析思路。。例如:某集团公司下设四个个二级公司,且都为制造公司司。财务报告的分析思路是::总体指标分析—集团总部情情况分析—各二级公司情况分分析;在每一部分里,按本月月分析—本年累计分析展开;;再往下按盈利能力分析—销销售情况分析—成本控制情况况分析展开。如此层层分解,,环环相扣,各部分间及每部部分内部都存在着紧密的勾稽稽关系。
四、财务分析报告告一定要与公司经营业务紧密密结合,深刻领会财务数据背背后的业务背景,切实揭示业业务过程中存在的问题。财务务人员在做分析报告时,由于于不了解业务,往往闭门造车车,并由此陷入就数据论数据据的被动局面,得出来的分析析结论也就常常令人啼笑皆非非。因此,有必要强调的一点点是:各种财务数据并不仅仅仅地通常意义上数字的简单拼拼凑和加总。每一个财务数据据背后都寓示着非常生动的增增减、费用的发生、负债的偿偿还等。财务分析人员通过对对业务的了解和明察,并具备备对财务数据敏感性的职业判判断,即可判断经济业务发生生的合理性、合规性,由此写写出来的分析报告也就能真正正为业务部门提供有用的决策策信息。财务数据毕竟只是一一个中介(是对各样业务的如如实反映,或称之为对业务的的映射),因而财务数据为对对象的分析报告就数据论数据据,报告的重要质量特征“相相关性”受挫,对决策的“有有用性”自然就难以谈起。
五、财务分析报告的分析手手法。如何才能将报告写活并并有自己的特色?这里仅介绍绍本人在报告写作过程中几点点所悟:
(一)分析要遵循循差异—原因分析—建议措施施原则。因为撰写财务分析报报告的根本目的不仅仅是停留留在反映问题、揭示问题上,,而是要通过对问题的深入分分析,提出合理可行的解决办办法,真正担负起“财务参谋谋”的重要角色。唯此,报告告的有用性或分量才可能得到到提高和升华。
(二)对具具体问题的分析采用交集原则则和重要性原则并存手法揭示示异常情况。例如,某公司有有36个驻外机构,为分析各各驻外机构某月费用控制情况况和工作效率,我们以“人均均差旅费”作为评价指标之一一。在分析时,我们采用比较较分析法
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