安全标准化运行模式的建立与保持.ppt

主要内容 一、建立安全标准化的基本步骤 二、安全标准化的运行与保持 三、建立安全标准化应注意的几个问题 四、结合《规范》中的要素，举例说明如何实现 PDCA循环 五、存在的问题与几点建议 《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》由10个A级要素53个B级要素组成 。采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环、持续改进的管理模式。采取企业自主管理、安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改进企业的安全管理绩效，实现安全生产长效机制。 安全标准化采用系统化的戴明模型，即对各项工作通过策划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、和改进（Action）等过程，对企业的各项生产和管理活动加以规划，确定应遵循的原则，实现安全管理目标，并在实现过程中不断检查和发现问题，及时采取纠正措施，保证实现的过程不会偏离原有目标和原则。 安全标准化的实施是通过一系列文件对企业的生产和管理活动进行有效控制和调节，针对人的不安全行为、物的不安全状态及企业管理的缺陷等因素，实行全员、全过程、全方位的安全管理，从而提高企业的安全管理水平。 戴明模型 戴明模型是一种管理系统的系统化的模型，包括策划、行动、检查、和改进四个相互联系的环节，通