护理管理学..ppt

1）医疗 2）教学 3）科学研究 4）预防和社区卫生服务 3.医院的基本功能 4.医院工作特点 1）医院工作以病人为中心、医疗为主体，一切为了病人? 医院的一切部门都要围绕病人进行工作 2）医院工作科学性、技术性强? 3）医院工作随机性大、规范性强4）医院工作时间性、连续性强 5）医院工作社会性、群众性强 6）医院工作是脑力和体力相结合的复合型劳动 1.医院的分类 根据不同划分标准，可将医院划分为不同类型 综合医院：是有一定数量的病床，分内、外、妇产、儿、眼、耳鼻喉等各专科及药剂、检验、影像等医技部门和相应人员、设备的医疗服务机构。 专科医院：是为防止专科疾病病人而设置的医院，如传人病医院、结核病医院、精神病防治医院、妇产科医院、眼科医院、口腔医院、胸科医院、肿瘤医院等。 （三） 医院组织系统 非营利性医疗机构：指为社会公众利益而设立和运营的医疗机构，不以营利为目的，其收入用于弥补医疗服务成本，实际运营中的收支结余不能用于投资者的回报，只能用于自身的发展，如改善医疗条件、引进技术、开展新的医疗服务项目等。 营利性机构：指医疗服务所得收益可用于投资者经济回报的医疗机构。其医疗服务项目和价格依法由市场进行调解。 根据医院的功能和相应规模、服务地域范围和隶属关系、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，将医院划分为三级（一、二、三级）、十等（每级分甲、乙、丙等，三级医院增设特等）。 医院病床数量的多少，从某种意义上说明医院的规模和收治病人的能力，但不是用来衡量该医院业务水平的高低。根据医院分级管理标准，医院病床编设的原则：一级医院病床不少于20张；二级医院病床不少于100张；三级医院病床不少于500张。 2.医院病床的编设 医院管理实践证明：医院的病床编设不能太多或太少，二级综合医院病床设在100~500张为宜，病床太少影响专科的发展。三级综合医院病床编设在500张以上，不超过1000张。 调整医院病床编设可考虑以下因素： 当地卫生行政主管部门 医院承担的任务 医院特色及社会需求 病床使用情况及实际收益 不同级别的医院在机构的设置规模上有所不同。医院的组织机构分医院的行政管理组织机构和医院的业务组织机构两大类。 根据医院各组织中的不同职能作用，医院的组织系统分为：党群组织系统 行政管理组织系统 临床业务组织系统 护理组织系统 医技组织系统 3.医院的组织机构 行政管理组织系统 在大型医院的组织系统中，为进一步做好协调和联系各部门的工作，也可增设某些管理系统，如专家委员会、院务会等以专家为主的智囊团组织，为医院领导决策提供参谋作用，或协调各职能部门的工作。这些组织机构可采取兼职或相应机构兼容，不一定独立设置，以达到精简增效的原则。 第三节 医院护理组织的 地位、 作用和职能 一、医院护理组织系统 （一）各级卫生行政组织中的护理管理机构 1．卫生部护理管理机构 卫生部下设的医政司护理处是卫生部主管护理工作的职能机构，一名副司长分管护理工作。 2．各省、自治区、直辖市及其下属各级卫生行政部门的护理管理机构 各省（市）、自治区卫生厅（局）均有一名厅（局）长分管医疗和护理工作。地（市）以上卫生厅（局）普遍在医政处（科）配备了一名主管护师或以上技术职称人员全面负责本地区护理管理。 （一）医院护理管理组织体系 1．医院护理管理组织架构 根据卫生部发布的《关于加强护理工作领导，理顺管理体制的意见》的规定 ，实行院长领导下的护理部主任负责制。护理部是医院管理中的职能部门，在院长或主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作。 2．护理组织管理层级 院长（护理副院长） 护理部主任 科护士长 护士长 二、护理部的地位、作用和职责 （一）护理部的地位? 护理部是医院的一个管理职能部门，是医院护理指挥系统的中枢，在医院管理中相对独立，自成体系。护理部主任直接进入医院领导层，参与整个医院的管理活动，并具有相应的责任和权力。（承担全院总人数1／3的护理人员和分布在3／4部门的护理管理工作） 1 在医院管理中的作用 2 3 护理部的作用 在完成医疗护理任务中的作用 在教学、科研、预防保健中的作用 护理部的管理职能 （1)在院长、分管护理工作的副院