第九章财务预算..docVIP

第九章　财务预算 第一节　财务预算的意义与体系　　一、财务预算的含义　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。　　二、财务预算与财务预测、财务决策及控制等环节的关系　　财务预算需要以财务预测的结果为根据，受到财务预测质量的制约；财务预算必须服从决策目标的要求；财务预算还是财务控制的先导。　　三、全面预算的内容　　　　四、财务预算在全面预算体系中的地位　　作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果。　　第二节　财务预算的编制方法　　一、固定预算与弹性预算　　（一）固定预算　　（1）定义：是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。　　（2）缺点：　　第一，过于机械呆板，因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量；　　第二，可比性差。　　（二）弹性预算　　1.定义：是指在成本习性的基础上，以业务量、成本和利润的依存关系为依据，按预算期可预见的各种业务量水平，能适应多种情况的预算方法。　　2.优点：　　第一，预算范围宽；　　第二，可比性强。　　3.适用范围：理论上适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用