hse考核管理办件法(改1).docxVIP

HSE考核管理办法（WL-LYGA-3-005-A/0）一、目的为加强对各参建单位的HSE管理，全面考核各参建单位的HSE管理工作，以及对项目HSE要求的遵守程度，特制定本办法。本办法适用于对连云港旗台石化产品储罐区工程（一期）项目各参建单位的HSE考核。二、定义1、项目：连云港旗台石化产品储罐区工程2、公司：连云港港口国际石化仓储有限公司3、HSE：健康、安全和环境4、PMT：连云港港口国际石化仓储有限公司项目指挥部三、职责1、HSE部全面负责EPC总承包商HSE考核工作管理。2、PMT负责对所管EPC总承包商及参建单位个人进行HSE考核。3、监理机构协助公司对EPC总承包商进行HSE考核。4、EPC总承包商参与HSE考核过程，并负责对各分包商进行HSE日常及其他定期检查，及时发现HSE隐患，对HSE问题进行整改。5、EPC总承包商负责对分包商进行HSE考核。6、EPC总承包商负责对经过评定表现优异的参建单位及个人发放奖励。四、考核要求第一部分：对EPC总承包商的月度HSE绩效考核流程：1、对EPC总承包商的HSE考核分为每周HSE考核和月度HSE考核，每周HSE考核是月度HSE考核的基础，月度HSE考核根据每周HSE考核和事故情况综合得出。2、PMT成立HSE考核小组，成员应包括HSE部人员（2人）、工程部（3人）、控制部（1人）、监理代表（1人）和承包商代表（1人）等。3、H