jj-wi755-01仓库管理制n度.docVIP

第一章?? 总?? 则 第一条?? 为加强成本核算，提高公司的仓库管理工作水平，进一步规范物资的流通、保管和控制，维护公司财产物资的安全完整，加速资金周转，适应公司发展需要，特制定本管理制度。 第二条?? 公司仓库管理人员必须遵守本制度的各项规定，在执行过程中遇到问题时及时与 第三条?? 本制度由部制定，经总经理核准后实施。 第二章?? 日常管理 第一条?? 本仓库分为成品仓、原料仓和仓，成品仓仓管员负责成品仓、原料仓物资的收、发、存等日常管理工作，仓仓管员负责原料仓、文具办公用品及其它物资的收、发、存等日常管理工作。 第二条?? 仓管员要服从管理，努力配合生产部的生产领料及营销部门的销售出货工作。 第三条?? 仓管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂三会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律；会保管维护，会一般检测验收，会利废节约代用。 第四条?? 仓管员应合理设置各类物资的明细账。必须根据实际情况和各类原材料、成品、半成品的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、物料卡等。?? 第五条?? 严格按仓库管理规定进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔，做到日清日结，并确保物料的进出及结存数据正确无误。 第六条?? 做好各类物料的日常核查工作，做到账、物、卡三者一致。 第七条?? 仓管员