带人带心的领导艺小术.docxVIP

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 下列说法正确的是： √ A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子” C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” D 以上说法都不对 正确答案： B2. 现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于： √ A 其整合科技资源能力的大小 B 其整合人力资源能力的大小 C 其对待下属的心态 D 其对待工作的心态 正确答案： B3. 企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时，总是： √ A 试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 B 试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 C 试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 D 试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险 正确答案： C4. 在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现的特征不包括： √ A 价值多元 B 关系复杂 C 主见增加 D 知识丰富 正确答案： B5. 所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段，即必须依次达到的三个境界是： √ A “依赖——互赖——独立” B “依赖——独立——互赖” C “独立——依赖——互赖” D “互赖——独立——依赖” 正确答案： B6. 在把握自我的选择权时需要有一个前提，即： √ A 绝对无条件服从 B 努力察觉到问题的真相 C 照章程办事 D 努力回避问题的真相 正确答案： B7. “职位所带来的硬权力”是指： √ A 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力 B 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力 C 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力 D 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力 正确答案： A8. “严词厉色于小事”，是指： √ A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现 B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现 C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 正确答案： D9. 下面能够达到众望所归层次的人物不包括： √ A 刘备 B 毛泽东 C 耶稣 D 甘地 正确答案： A10. 传统的观点认为，领导力即： √ A “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力” B “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” C “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” D “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做” 正确答案： A11. 下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是： √ A 价值多元 B 关系复杂 C 危机重重 D 以上答案都不对 正确答案： B12. “激励理论”可以简单地概括为： √ A 行为引起动机，动机决定需要 B 动机引起需要，动机决定行为 C 需要引起动机，行为决定动机 D 需要引起动机，动机决定行为 正确答案： D13. 不属于训练成就动机的方法的是： √ A 通过与成就动机有关的学科知识的学习，提高受训者的基本理论水平和认知能力 B 只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励 C 通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会，增强他们争取更高成就的信心 D 通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机 正确答案： B14. 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是： √ A 让某个成员主持团队的项目（无论大小） B 提供给某人成为老师的机会 C 给予某个成员一些特别的任务 D 不能让团队成员担任关键职位 正确答案： D15. 作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是： √ A 为下属制造并不断强化一种权力 B 为下属制造并不断强化一个梦想 C 为下属制造并不断强化一种利益 D 为下属制造并不断强化一种意识 正确答案： B下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，