- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。--泰戈尔
农学院任期目标责任书
为适应高等教育改革和发展的需要,确保《黑龙江八一农垦大学“十一五”发展规划》和《黑龙江八一农垦大学高教强省建设实施方案》的顺利实施和各项任务如期完成,全面提高学校管理水平、办学质量和办学效益,保证学校整体建设发展战略目标实现,根据学校党政关于实行目标管理责任制的要求和学校发展实际,特签定农学院任期目标责任书。
一、总体目标
针对21世纪农发展对人才的要求,以培养具备创新精神和创业能力的高素质人才为中心,以本科教育为主,大力发展研究生教育;建设高素质队伍,强化科研平台,打造标志性成果;提升服务功能、培养优秀人才。坚持质量规模和效益的协调发展,以学科建设为龙头,推动专业的发展建成省内一流,国内先进、国际知名的具有面向现代机械化大农业特色的高水平的。1.领导班子建设
建立和健全党政共同负责的运行机制,认真贯彻民主集中制,坚持学院党政联席会议制度,严格执行党政议事规则,坚持重大事项集体讨论决定党政一把手团结协作,班子成员分工合作,增强统筹协调力度,巩固扩大“团结、廉洁、高效、开拓”好班子建设成果,发挥示范作用,对班子的认可度达%以上。
2.党建设工作
加强基层党组织规范化、制度化建设,发挥学院党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用;坚持教工党支部组织生活制度,加强党员的发展、教育、管理和服务,发挥先锋模范作用;加强先进性建设,建成校党建工作示范点1个以上;加强二级党校建设,完善党员教育培养体制,党员发展重视质量,改善结构,本科生党员比例保持在%左右;积极推进班级党支部建设3.宣传思想工作
加强院中心组理论学习,健全党员干部教育培训制度,完善教职工理论学习制度,及时化解教职工中的各种矛盾和困惑加强和改进大学生思想政治工作,坚持以社会主义核心价值体系为引领,牢牢掌握宣传思想工作的领导权和主动权,卓有成效地推动全局工作的开展.统战群团工作
加强对统战工作的领导,坚持与民主党派和无党派人士民主协商、合作共事、共谋发展加强对学院工会、共青团、研究生会、学生会、学生社团等群众组织的领导,为师生发展搭设平台,提供保障5.党风廉政建设
落实党风廉政建设责任制,党员领导干部严格遵守党风廉政建设的各项规定,教职工对领导干部廉洁自律的认可度均达%以上。1.加强民主管理和监督,推进二级教代会的规范化、制度化建设,涉及学院发展和教职工切身利益的重要事项必须经二级教代会讨论切实落实院务公开,教职工对学院民主管理的认可度达%以上。建立和健全维护高校稳定的长效机制,全面履行综合治理和消防安全责任制每召开一次安全工作会议,分析、布置、督促、检查防范重大安全事故的工作会议应对存在的问题、采取的措施做出相应决定,会议确定的各项防范措施必须切实付诸实施不发生重大的责任事故和伤亡事故完善固定资产管理制度,健全管理网络,建立管理台帐,定期对固定资产进行清理
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心
您可能关注的文档
最近下载
- 特色中医馆商业计划书_20250205_111044.docx VIP
- 2024年湖南劳动人事职业学院单招职业技能测试题库标准卷.docx VIP
- 医疗安全(不良)事件上报统计表表(模板).xls VIP
- 2025年湖南劳动人事职业学院单招职业技能测试题库标准卷.docx VIP
- 江苏省如皋师范学校附属小学2023-2024学年五年级下学期期中文科综合试题.docx VIP
- 化工原理(第五版)王志魁课后习题答案.pdf
- 建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013.pdf VIP
- 电梯困人应急演练方案电梯困人应急预案演练.pptx
- GB50011-2001建筑抗震设计规范.pdf VIP
- 2025届大学生就业供需洞察报告-24年7月至25年6月-35页.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)