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- 2016-12-21 发布于重庆
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第二十八讲 层次分析法简介 层次分析法是对复杂问题作出决策的一种简明有效的新方法。随着科学技术的发展,对以前在社会、经济、生物、心理、组织管理等领域只能定性描述的因素、事物和概念等,现在迫切需要作出量化研究。层次分析法在一定程度上满足了这种需要。它把定性分析与定量分析相结合,根据问题的总目标,以系统的观点,把问题分解成若干因素,并按其支配关系构成递阶层次结构模型,然后应用两两比较的方法确定决策方案之间的相对重要性,从而获得满意的决策。 一、层次分析法的基本步骤 层次分析法的基本思路与人对一个复杂问题的思维、判断过程大体上是一样的。举一个简单的例子:“五一”长假期间你准备去旅游,是去风光秀丽的苏杭二州,还是去迷人的海南三亚,或者是去长春净月旅游村就近一游?假期不过七天,三地均游不可能,因此你必须对此作出选择与决策。不妨设上面三个旅游方案为P1,P2和P3,你会根据诸如景色、费用、居住和旅途条件等一些准则去反复比较那三个侯选方案。 首先,你会确定这些准则在你的心目中各占多大比重,如果你经济宽绰,醉心旅游,便会特别看重景色条件,而平素俭朴或手头拮据的人则会优先考虑费用,中老年旅游者还会对居住、饮食等条件寄以较大关注。其次,你会就每一个准则将三个方案进行对比,例如,P2景色最好,P1次之;P3费用最,P1次之;P1居住条件较好,P2次之等等。最后。你要将这几个层次的比较进行综合,在P
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