7吨叉车使用管理制度.docVIP

7吨叉车使用管理制度 为规范叉车的使用和管理，保证生产及员工人身的安全，延长叉车使用寿命，确保生产顺利进行。特制定此项管理制度。 1、叉车必须由指定人员开，不能以生产太忙为理由找其他人代替。特殊情况须先向厂长申请，违规随意指派扣当班班长5分。其他人员没有指定而操作叉车每次扣10分，情节严重给予辞退，造成损失由责任人自行承担。 2、每班使用叉车前先对链条等部件作简单润滑，方可使用。不进行操作前润滑每次扣2分。 3、操作过程中叉车上严禁坐人或站人，只允许叉车操作工一人。违反扣操作人5分，扣违规人4分。 4、如叉车有任何异常情况须立即停车上报。故障瞒报扣责任人10分，造成损失由责任人自行承担。 5、其他维护保养由维修班负责，维修班必须及时按保养手册内容对叉车进行保养，到期不进行保养扣责任人5分。 6、叉车用完后，必须清扫叉车卫生，如叉车玻璃、车身灰尘等。不进行叉车使用后卫生清洁，每次扣责任人1分。 7、叉车必须停放在指定位置。随意停放扣责任人1分。 8、叉车操作人员按规范停稳车，将车钥匙交至生产质量科人员。 9、班组交接班要将叉车交接清楚，完好情况、卫生情况等。 10、生产质量科人员收叉车钥匙时要对叉车完好情况和卫生情况进行检查，发现问题及时上报并督促整改。生产质量科人员对叉车监督管理不力，每一项不合格扣责任人1分。 本制度自下发之日起开始实施。 “六心”服务评定标准 “六心