4招提升企业竞争力 削减成际本不中断供应链.docVIP

业界领先的公司都有优秀的供应链以节约成本、缩短供货周期，使公司业绩取得更好的、持久的增长。在如今的经济环境下，持续改进供应链是必要的，但仅仅做到这一点还不够。不管主营业务是制造业、物流业还是零售业，公司都应该再做一些事情以更好地应对全球金融危机。　　挑战　　在严峻的经济形势下，即使拥有最好的供应链的公司也会受到不稳定市场因素的影响。目前供应链环境在各方面都受到不同程度的影响，紧缩的信贷市场、持续上涨的商业成本、周边市场的压力以及客户消费方式的不确定性合力制造了一场“完美风暴” (当多种大自然元素凑合在一点，破坏力便倍数增长，这种现象被称为“完美风暴”)。公司要想应对“完美风暴”，并随着经济的复苏而发展，需要新的思考方式与重点明确的策略。每个公司都要面对各种挑战，而公司在以下的挑战中所做的每一项决定，却都蕴藏着提高效率、增强有效性和强化客户竞争力的机会。　　现金流是命脉 很多公司的竞争优势在其供应链，但在市场不稳定的情况下，必须将产品尽快转换成为现金，现金流就显得尤为重要。而大部分公司不是很在意现金，所以在这方面很多公司有很大的改进余地。大多数公司需要新的流程改进策略以渡过难关，并需要必要的技术执行以达到立竿见影的效果。　　在目前的这些供应链中，重要的东西往往是看不见的，所有公司的供应链都越来越复杂且风险性加剧。所以，在如今的市场环境中，端到端的可视性很重要。因此，公