erp实施:十大反思.docVIP

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  • 2016-12-21 发布于湖南
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ERP实施:十大反思 作者:叶葆春?? 2001-12-18 【来源:AMTEAM】 ??? 随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,越来愈多的企业开始应用各种信息化技术武装自己。从五六十年代的EDP、七八十年代的MIS、MRPII到九十年代的CIMS和近期的ERP,企业信息化经历了从单纯的数据处理到信息管理、从闭环系统走向开环系统、从局部单项管理到全局综合管理的发展阶段。在当前的企业信息化工作中,ERP正成为应用中的热点。不论是国内的,还是国外的IT厂商,都纷纷推出自己的ERP产品以及系列解决方案,企业该如何面对ERP的应用热潮呢?也许,在市场发热的时候,我们更有必要清醒头脑,深入理解ERP实施的条件以及手法,这样才能真正的将ERP用好、用透。    ??? 反思之一、切忌盲目追从、过分炒作   ERP的产生与发展具体一定的背景,发达国家企业随着管理水平的不断提高、管理手段的不断完善、社会网络化、竞争全球化,迫使企业必须采用更先进的系统辅助管理,由此ERP得到迅速发展,同时许多软件厂商通过多年的MIS、MRP II系统的开发,积累了大量的经验,加速了ERP的发展。而在国内一些媒体和软件厂商出于各自不同的目的,大肆宣染和炒作,一夜之间,许多企业都推出了自己所谓的ERP产品,生怕慢了一步丢了形象和市场,其效果是你炒你的ERP我做我的信息系统,加上目前许多企业效

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