度管理部经理述职报告.docVIP

2014年度管理部经理述职报告 2014年度管理部经理述职报告 马年的时间过得就是快，真是快马加鞭，公司的年终总结来的更是快，还没到年底，这周各部门都就开始写总结、搞述职会了！公司是为了明年早作打算，可以理解，积极配合，早述职结束早发年终奖金奖了！ 回首2014，XX3月开业，XX5月开业，外地项目频传喜讯。作为一名XX人，一名开疆辟土的建设者，感到无比自豪，正是因为我们大家的努力付出，才有了XX的蓬勃发展。2014年述职如下： 一、XXXX旅游区氛围策划设计和施工跟踪工作 很荣幸，自去年10月份到XX，一直到今年3月底开业，我一直在XX施工现场，负责XX旅游区有关功能氛围设计和施工工作，主要完成的内容有：四大景区功能策划和设计、发光字布点与安装、庙宇设计与施工、店铺招商定位与作坊设计、氛围次硬件采购与布景、旗幌灯笼安装、景区简介拟写及牌子制作、节目牌和指路牌安装等等工作。10月10日——11月11日，我又到丽江完成了殉情谷“殉情神殿”设计和施工工作。 二、XX旅游区氛围施工跟踪协调工作 今年4、5月份，我又转战九寨，主要完成的工作有：景区功能规划定位、发光字和灯箱安装、景区简介拟写和牌子制作、街道外立面氛围装饰、灯笼旗幌安装、茶马古道沿途氛围营造、XX怪街和科技项目施工对接、宗教性景观和政府部门及活佛沟通整改、指示系统安装等工作。 三、协助领导宋城旅游区氛围整改工