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- 2016-12-21 发布于北京
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企业管理、领导才能拓展训练
本课程设计理念服务对象:中级管理人员、上传下达环节的职位及部门。
拓展目标:认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力;确保目标执行的渠道畅通。旨在提高领导者的能力。选择特殊的拓展内容,让队员锻炼和体验领导团队协同作战,提高队员领导和协调事务的能力。
将野牛型领导转变为群雁型 一场以高科技及其产业为主要突破口的技术革命,激烈地冲击着传统的生产方式和产业结构,将社会生产力推进到一个前所未有的发展阶段。在传统经济概念中,生产取决于生产要素的数量,特别是劳动资本、设备和资源。经济增长的核心是资本积累;当代经济增长更直接地取决于人的因素。世上没有卓越的组织,但有卓越的经理人――这些人懂得如何建立多样的高阶团队,以及运用社会控制与多元文化,以创建双管齐下型组织。实际上,在全球竞争的环境下,企业的竞争就是人才的竞争,而如何领导,激励人才做得更多更好,则是企业成功的关键。企业要在未来数十年中生存,管理本质必须改变。这里有一个鲜明而生动的例子说明这种转变:爱看动物世界的人们大都会注意到,在自然界中,野牛群中的头牛是唯一的领导,牛群所有的行动都依赖于头牛的指挥。而群雁是以V字形编队飞行,其中的领航权时有更替,不同的雁轮流掌握领航权,每只雁不论飞向何处,都能负责行动中某一部分,依情势所需而变换角色,可能是带头者,也可能是跟随者。当任务转换时,群雁即调
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