第二讲人力资源管理基础..docVIP

第二讲 人力资源管理基础 学习目标 1、重点掌握人本管理的概念，人本管理的基本理论、掌握几种主要的激励理论和关于人性的认识； 2、了解人力资源管理环境分析，影响人力资源管理的政治、法律、经济和文化因素，以及人力资源管理的法规； 3、掌握人力资源成本的概念，人力资源成本控制法则和人力资源成本核算程序; 4、掌握人力资源规划的概念，编制人力资源规划的方法和人力资源规划编制程序. 教学内容 人力资源管理的基本理论 1.关于人性的认识 人性，就是指人的本性。它是哲学、人类学、社会学、心理学以及文学等诸多学科研究的对象。 既然人力资源管理是针对人所进行的管理，那么，对人性的研究也就是一种必然。 2.西方对于人性的人认识有四种观点： （1）经济人:又称“实利人”或“惟利人”，它是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。 这种假设的核心内容是： ①人的本性是不喜欢工作的；只要有可能，人就会逃避工作。 ②由于人先天不喜欢工作，对于绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，才能迫使他们为组织目标去工作。 ③一般人宁愿受人指挥，希望逃避责任，较少野心，对安全的需要高于一切。 ④人是非理性的，本质上不能自律，易受他人影响。 ⑤一般人都是为了满足自己生理需要和安全需要参加工作，只有金钱和其他物质利益才能激励人们努力去工作。 相应的管理方式：为“任务管理”的措施。 这种措施